招商睿乾基金仅存续了3个月时间就进行了清盘结算，基金募集、信息披露、人力等成本可不小，那么为什么要成立这样一只基金呢?
华南某市场人士向蓝鲸财经表示：“可能与监管层去批文，去迷你基金的要求有关。5月23日，证监会下根据批文规定，如果基金公司超期未募的基金数量过多，新发基金的审批可能受到影响，所以很多基金公司为了去库存使用了各种手段，找来帮忙资金先把基金成立起来。而后的10月份，监管层又对基金公司进行窗口指导，迷你基金过多的公司新基审批同样会受影响，所以很多基金公司都急急忙忙把旗下的迷你基金进行了清盘处理。”
招商信诺人寿紧急驰援后又火速撤退
招商睿乾成立时仅募集了2亿元的资金，刚刚达到基金成立的生死线。而这2亿元的救命钱，其中有一半是来自于兄弟公司的紧急驰援。
招商基金的兄弟公司招商信诺人寿公司7月12日发布关联交易公告，公告显示，招商信诺于7月10日认购股东招商银行旗下招商基金发行的招商睿乾混合基金，认购金额为1亿元。
然而，7月31日，招商信诺人寿公司就再次发布公告，宣布已经将资金撤出。在招商睿乾混合成立后的第4个交易日后，招商信诺人寿就开始逐步退出，分别于7月25日、7月26日以及7月27日分别赎回资金7840.39万元、1640.53万元以及395.86万元，共计9876.78万元资金被赎回。
兄弟公司的驰援终于让招商睿乾得以勉强成立，不过招商信诺人寿这一为兄弟两肋插刀的行为成本可价值不菲。公告显示，招商信诺人寿7月25日赎回招商睿乾基金的赎回费用为160万元，7月26日支付赎回费33.48万元，7月27日支付赎回费8.08万元。以此计算，招商信诺人寿此次帮助招商睿乾基金成立的成本在200万元左右。
基金经理纷纷出走，投研团队实力下降
招商信诺人寿花200万的成本帮招商基金成立短命产品，是由于这两家兄弟公司关系不浅，两者同为招商银行旗下子公司。招商银行持有招商基金55%的股权，同时还持有招商信诺人寿50%的股权。