财经365（www.caijing365.com）12月1日讯：网易裁员刘强东“补刀”:哪是安身之处？
11月23日，微信公众号“你的游戏我的心”发布一篇题为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章，作者自称为网易前员工。
该篇文章详细讲述了作者在今年1月底被确诊为扩张型心肌病后，经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司的经历。同时他在结尾部分表示，“我知道我最终还是无法击败任何人，我只是击败了我自己而已。就像亲手推倒一座自己建造的高楼，用了二十几年一砖一瓦精心搭建，垮掉却是一瞬间的。”此中的“悲壮”之感不一一赘述。文章发布后，阅读数和再看人数都迅速突破了10万+。就像作者预计的那样，细小的反抗声音，汇成了一条汹涌的河。
11月25日，针对“暴力裁员”一事，网易公司回应称，相关人员确实存在简单粗暴、不近人情等等诸多不妥行为。“对此，我们向这位前同事和他的家人，以及因此受到影响的同事和公众致歉——对不起，我们做错了”。
同日，京东集团副总裁宋旸的朋友圈表示，刘强东在京东集团早会上就宣布了一项新的员工政策：京东员工在任职期间无论因何种原因遭遇不幸，公司将负责其所有孩子学习和生活费用至22岁。
有人说在网易陷入“裁员风波”的时候刘强东跳出来发声既是在“立人设”，也是在给网易“补刀”。但不得不承认，如果说到做到，那这“刀”无疑补得好。
11月29日下午，网易发布公告再次致歉，并表示双方已经达成和解，强调此次事件是对公司的重大警醒，将从严处分各环节责任人。被网易裁员的涉事员工也在公众号发文称：目前已和网易已经达成了和解：双方一致同意，放下争议，共同去关注眼下最重要的事情——接下来，网易会全力协助我的治疗，一起共渡难关。
对这位当事人来说，此事似乎已告一段落，但在网络上，这件事还远未平息。人们发现，裁员的不止网易一家：
2月，滴滴 CEO 程维宣布非主营业务“关停并转”，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右；
5月，甲骨文中国宣布进行业务结构调整，北京、深圳和苏州等三个研发中心的数千名员工被裁撤；
8月，蔚来创始人李斌的内部邮件表示，将减少1200个岗位，公司整体裁员至7500人左右；
同月，58同城创始人姚劲波在内部信中表态，称年底前会降级或者请走10%的副总裁，其他级别也类似；
10月，上市遇阻的WeWork宣布将裁掉500名技术人员，而这只是2000人裁员计划的开始。
与此同时，大多数身份为“员工”的网友们展开了剧烈讨论，有人谴责网易等互联网公司的“花式”裁员、有人表示想向此次事件的主人公“捐款”、而更多的人则是在关心“何处是吾乡”。
每每当“暴力裁员”这类消息传出，第一个会引起广泛认同的话题就是“考公务员或事业单位似乎更好”。但谈何容易？一方面，相关数据显示，2018年国考平均竞争比为58:1，而竞争比高达1000:1以上的岗位更是有9个之多。另一方面，稳定与高薪、广阔的发展前景不可兼得，而每个人的人生追求与职业发展规划不同，公务员与事业单位并非适合每一个人。
而永远“政治正确”的观点则是应该不断提升个人能力，同时积极关注咨询，向上寻找AI等热门领域的机会。而此次，除了以上论调之外，还出现了一种新鲜的意见。有不少人表示，一旦失业，可以寻找向下兼容的机会。如失业后可以选择滴滴司机、外卖员或月嫂等职业。但归根结底，这些都只是暂时渡过困境的手段，并非长久之计。
互联网只是社会的一个小部分，技术高速发展、经济前景扑朔迷离的现在各行各业都或多或少的面对着人员“洗牌”的问题。戴勒姆全球裁员1万人、奥迪裁员7000人、富士康裁员3.6万、全球银行业大裁员，就连常年不裁员的日本银行业都有8成银行进行大规模裁员。不论是普通流水线上的工人还是程序员、高管，裁员都是悬在每个人头顶的一把利剑。
诚然，公司不是家。对于个人而言，选择一家公司，并不是选择了一个可以肆意的家，但选择一家公司也意味着选择了一个有共同利益队伍。员工需要明白的是，现代劳资关系的本质是一场简单的利益交换。现代企业不是慈善机构，当公司遇到困境时自然无法向过去一样养着所有员工。
站在公司的立场，招人裁人是正常、合理的市场经济现象。但作为公司需要守住法律这条底线。必须在《劳动法》的基础上合法合理地进行“裁员”。而是否需要对遇到重大疾病、变故的员工进行更多的补偿，那就是公司自己的选择了。换言之，对于京东这类表态要对遭遇不幸的员工家属进行“照顾”的企业我们表达赞赏，但社会也无需对所有公司都进行这样高标准的要求。更多资讯，关注财经365股票或“财经365网”微信公众号看财经深度爆文！