月活跃用户已经“非常接近”20亿，Facebook在社交网络的绝对统治力可见一斑。
这位社交巨头市值已经超过4300亿美元，旗下的WhatsAPP，MessenGEr和Instagram都是社交领域的佼佼者。但社交网络空间竞争加剧，用户也增长到了惊人的水平，再要指望用户扩大似乎不太可靠。那么，Facebook未来还能做什么？未来还会做什么？
于是，CEO 扎克伯格带领Facebook，在20亿月活用户的基础上，计划了两件事情。
基于20亿用户的电视业务
华尔街日报援引知情人士消息称，Facebook正和好莱坞磋商，计划在夏末推出原创电视节目，每集预算最高可达300万美元。
Facebook牵手好莱坞的电视节目，目标观众为13-34岁的用户，尤其是17-30岁的用户。Facebook希望避开儿童及青少年类节目，也不会涉足政治剧以及包含裸露镜头和粗俗语言的新闻和其他节目。
不止是Facebook，内容制作市场似乎是互联网巨头的共同目标。苹果也在去年开始发力电视节目领域，今年年初华尔街日报提到，苹果和好莱坞工作室商议开发原创电视节目制作，并考虑提供原创电影内容。本月中旬，苹果还挖角两名索尼电视高管，担任苹果全球视频节目制作的联合负责人。
与NETFlix、亚马逊自制剧不同， Facebook将与好莱坞内容制作方分享广告收入、利润和所有数据——或许，光凭20亿月活用户的基础，广告商就愿意为这个“稳赚不赔”的买卖砸钱。
扎克伯格的“使命”：让世界更紧密相连
这是更宏大层面的愿景，Facebook希望以20亿用户的基础，来致力于一个更美好的世界——“消灭贫穷，治愈疾病，组织气候变化，推广自由和包容，制止暴力”。
“我们是由使命驱动的公司。”过去Facebook的“使命”，是让世界更开放、更互联，而经过十年的推广，Facebook已经成为连接亲朋好友的重要服务。
然而扎克伯格意识到，“只是连接世界是不够的，我们还得让世界更紧密相连”。过去的“使命”招致了部分争议，包括其可能助长了部分不实消息，带来了重大的社会影响（甚至影响了美国大选），扎克伯格看到了这种分歧，希望能以一个个拥有共同利益的社区使得用户更为团结。
于是Facebook的使命，变成了“赋予用户创建社区的权利，让世界融为一体”。Facebook将把重点放在“联系”上，鼓励用户发展构建社区的能力。
今年2月，扎克伯格曾提到，只有约5%的Facebook用户参与了类似的团体。
而Facebook 的管理也会更趋社区化，让一个个社区的管理员对社区的内容负责，将公司员工从过滤假新闻的冗杂失误中解放出来。