我们都知道，初创企业是一个旨在寻找可重复、可扩展商业模式的临时组织。成熟公司则是一个永久性的执行可重复、可扩展商业模式的组织。
一旦你了解到现有的公司都只是在执行任务，那么你也能知道为什么他们很难做到连续发散性创新。
每一个大公司都在按照行之有效的商业模式运转。商业模式能指导公司创建和交付产品或服务，并从中赚钱。它描述了产品或服务的对象、销售或交付渠道、如何创建需求、公司如何赚钱等。
在公司过去暗淡的一段时光里，成熟企业也曾一度是寻找某种商业模式的初创企业。但现在，由于业务模式是可重复可扩展的，大多数员会专注于执行他们每天的常规工作。他们用执行力来衡量他们的成功，并获得一定的奖励。
值得关注的是，公司必须支持成功的执行，并解释为什么这些相同的执行政策和流程已成为创新的障碍。
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