财经365创业资讯 买手店是一种由欧洲人开发的商业模式,也被称为买手式经营,是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准,挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品,融合在一起的店面。在港台,这种店铺通常位于商场内,是一间独立的店中店。在欧美,这种店铺以街铺形式为主,已经有近百年的历史。
买手店极具特色
1、一个店提供数十个甚至上百个潮流品牌。
2 、较低的价格购买一线潮品。
3、不用出远门就找到属于自己的品牌风格。
但是,伴随着互联网电商以及新兴消费模式的发展,市场竞争进一步加剧,传统的买手店已越发不适应当今时代的发展。
据美国媒体WWD最新消息巴黎地标性概念买手店Colette将关店,消息传出后震惊时尚业界以及消费者。
Colette买手店创意总监和买手经理Sarah Edelman今早向员工宣布了这个消息。Colette在一份公开声明中表示,“天下没有不散的筵席,拥有20年历史的Colette将于12月20日正式关闭”。消息补充说,创始人Colette Roussaux已经准备退休。
作为巴黎地标式的概念买手店,Colette今年刚刚迎来20周年。今年3月Colette还在巴黎装饰艺术博物馆举行了庆祝活动,并与布鲁克林设计公司Snarkitecture合作陈列“The Beach”装置作品,并与各品牌合作推出20款限量产品。
Colette由Edelman的母亲Colette Roussaux创立于1997年,20年来一直被认为是涵盖了时装、艺术、生活方式等领域的概念店先锋,以其独特的蓝色波点标志、独特品味以及不定期开设的艺术展览成为巴黎游客聚集地。创始人女儿Sarah Andelman担任创意总监和采购经理。
据悉,在12月正式关店之前Colette实体店铺和线上商店colette.fr将正常运营,“直到我们的最后一天,没有什么会改变,”Edelman强调。从现在到12月期间,Colette将与多个品牌进行一系列连环期间限定点合作。
目前与Colette同一街区的Balenciaga已经在Colette进行陈列,于6月19日至8月5日期间在Colette 的一楼展示男、女装秋冬系列和限量版合作商品等。之后接棒进行陈列的还有8月7日至9月2日的Les Vacances de Lucien,9月4日到9月30日的Sacai,10月2日到28日的Thom Browne,10月30日到11月25日的Chanel,以及11月27日到12月20日的Saint Laurent。目前Colette正在与Saint Laurent谈判商讨将店址转让给后者。
该买手店创意总监Sarah Andelman(左)和创始人Colette Roussaux
Edelman在媒体采访中表示,其母亲Roussaux仍然执掌店铺管理大权,是店铺业务的主要所有者。她同时坦言并不知道买手店的具体收入。不过有数据显示,Colette 2016年的收入为2800万欧元,线上销售约占总销售额的20%。
关于Colette的关店原因,一方面是由于Colette Roussaux的退休意愿。纽约时报时装总监Vanessa Friedman在社交媒体发表评论称,“为什么Colette要关店?因为没有Colette其人就不会有Colette其店。而现在Colette本人准备退休了。”
另一方面,不断恶化的时尚零售环境也对Colette施加了一定压力。现在,就连全球最具知名度的Colette也难逃整体零售环境低迷的压力。虽然店铺一层仍然常常人头攒动,但是有分析指进店消费者主要是购买一层的旅行纪念品,却很少购买单价更高的成衣。据Edelman透露,Colette的销售在2015年11月的巴黎恐怖袭击之后受重创,店铺客流量明显减少。
尽管由于Colette在巴黎的地标性地位,Colette的销售状况比一些奢侈品牌要好一些,但是对于一家以极致创意为核心理念的买手店而言,如何在艰难的零售环境中保持增长并不是一个简单的问题。包括10 Corso Como和Browns在内的老牌买手店未来同样堪忧。
早前据时尚头条网报道,10 Corso Como 米兰总店持续亏损负债超1亿。今年5月,昔日辉煌的意大利买手店10 Corso Como米兰旗舰店所在大楼将面临第五次易主。据悉,10 Corso Como米兰旗舰店属于一家名为Dieci Srl 的公司。但这家公司并不拥有10 Corso Como整个品牌,也不拥有品牌旗下的画廊、书店和餐厅。
Dieci Srl 首席执行官Donato Maino表示,公司持有的是10 Corso Como米兰旗舰店的许可经营权,据该公司最新发布的财报数据显示,其去年共亏损29.34万欧元,负债则累积高达1300万欧元(约合人民币1.001亿)。
Carla Sozzani在2011年接受媒体采访时也坦承,10 Corso Como的经营状况并不乐观。不过有知情人士透露,与10 Corso Como合作的几家公司表示鉴于10 Corso Como在时尚圈中的声望,他们很重视与珍惜能在10 Corso Como陈列和销售产品的机会,因此即便遭遇货款拖欠也没有关系。
据悉,Dieci Srl在2015年9月就已申请破产保护,10 Corso Como欠下意大利税务部门467万欧元的债务,为了继续经营,10 Corso Como还曾要求意大利税务委员会延长还债期限。 尽管有资本实力雄厚的国内女装欧时力母公司赫基国际作为合作方,10 Corso Como在中国北京也惨淡收场,于今年2月由于亏损严重而关闭了位于北京SKP的店铺。
有分析认为,全球买手店的经营一直存在盈利模式问题,买手店的模式是凭借其商品的稀缺属性制定高价来赚取差价,虽然盈利多样化但盈利情况却非常一般。此前多间独立买手店的破产或者被抛售基本宣告全球独立买手店行业面临严峻挑战。
在中国,除了连卡佛,也不乏有10 Corso Como、Maria Luisa等来自米兰、巴黎等地的买手店在2013年迅速进驻中国并扩张,但这些买手店的业绩都差强人意。今年5月,中国本土买手店Triple-Major上海店也宣布关店。与接近饱和的上海买手店市场相对应的,是仍然对买手店模式不够匹配的消费者。即便是知名度较高的几家买手店,盈利状况也不那么可观。更多时候,中国独立买手店承担着培养、教育、引领消费者和设计师的责任,市场则放在其次的位置。另有观点认为,中国买手店现状存在泡沫,很多买手店不顾品牌组合和商品组合的科学性,售罄率通常只有20至30%左右,库存压力大,运转效率极低。同时,买手店很多时候与现实市场情况相悖,没有考虑到消费者的真实需求,使得店铺定位和目标客群之间存在断层。
作为标示性买手店的Colette即将关闭,全球买手店的未来将何去何从,为业界留下了更多的悬念。
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