第四波是火得一塌糊涂的共享经济。作为这两年的投资风口，沈南鹏自然不可能缺席。他早在2013年就投资了滴滴，所以在2015年情人节那场著名的滴滴快合并大战中，赚得盆满钵满。不过，到了2016年投资共享单车就费神了。
为什么？摩拜与OFO吸取了智能打车的教训，要求投资人必须选边投资，“不能两家都投。”当时两家公司的背后，聚拢了中国实力最雄厚的腾讯、阿里、滴滴、金沙江创投、高瓴资本等财务投资人和战略同盟，其中，ofo背后站着17位投资方，摩拜背后有22位投资方。
到底选择那边呢？两边的投放数量、城市都不相上下，“都是50多个城市，亿万粉丝，”所以很难下决心。没有办法，沈南鹏就站到会议室的窗边，掐表数外面到底是小黄车经过的多，还是摩拜的多，结果摩拜单车多，“那就投摩拜！”这么简单?对，就这么简单。
这期间，沈南鹏还在消费品及服务、医疗健康、新能源与清洁技术等行业深耕细作，大到大疆科技、斗鱼直播、华大基因、秒拍 & 小咖、小到秀韩后化妆品、小样乳酸菌等均斩获颇丰。
2010年，红杉几乎每个月都有捷报传出，仅当年7月到12月，就先后有高德软件、乡村基、麦考林、利农国际、乾照光电、诺亚财富等7家公司上市。
当然，沈南鹏也有看走眼的时候，例如就错过了投资小米的机会。当时，他感觉智能手机已经陷入红海，靠价格战难以为继，却没有看到移动互联网对手机行业带来巨大的颠覆。你知道的，小米最高估值达到400亿美元。
4.在家靠父母，出外靠朋友
遗憾的是，沈南鹏做红杉之前，资源主要集中在海外，因为在海外读书，后来又在美国的投行做了十多年。而后来，在携程与如家面对的是终端消费者，与企业家没有什么交集，所以朋友圈中企业家并不多。
直到2006年以后，沈南鹏才从幕后走向台前，成为很多投资论坛的嘉宾。有一次，参加完一个人民大会堂的活动，周鸿祎和沈南鹏都在冒雨等车，两人遂寒暄了几句。
不知道是沈南鹏故意制造的偶遇，还是两人真是英雄惜英雄，反正临别之时，沈南鹏特认真告诉周鸿祎，“无论你做什么公司，或者投资什么公司，一定要告诉我。”老周也就当做一句礼貌用语，过去也就过去了。
没有想到，随后几个月中，沈南鹏真就每隔几天就打来电话，并询问周鸿祎的进展，“他是一个对赚钱特别有感觉的人。”
所以，2006年1月，当周鸿祎出来做聚合BBS搜索，沈南鹏毫不犹豫就投了600万美元，仅隔11个月的 2006年11月，在第二轮投资中又投了100万美元。
迄今为止，红杉沈南鹏仍然是360的第一大机构投资人，而且从未减持360的股票。如今，周鸿祎即将回归A股，如今真是连续20个涨停，你说沈南鹏得赚多少？
如今，沈南鹏的朋友圈遍布整个中国，无数创业者以结识他为荣，“你生活在中国，可能不一定见过沈南鹏，但一定见过他投资过的项目。”
8年的投行生涯，沈南鹏非常懂得判断哪些公司可能得到资本市场认可，而5年的创业经验又让他善于筛选合适的创业队伍。沈南鹏最擅长就是组织架构的搭建、业务流程的优化、营销策略的实施。
所以，沈南鹏会帮助所投企业猎聘高管、冲刺IPO，甚至派人参与所有的高管面试。据说，他有三部手机，也经常使用微信聊天，“通过聊天，打开自己同时来打开别人的心扉。”当年，美团网的王兴就常在深夜收到沈南鹏的微信，“讨论工作，直奔主题。”
5.培养年轻人很重要
与一般的投资公司不同，红杉中国最大的特点就是“人海战术。”
沈南鹏会从商学院直接招聘助理和分析师，让他们跟随自己参加各种董事会，他还拥有一个近50人的团队，就是负责尽职调查与发掘新的投资对象，“尽职调查至关重要，因为中国市场较难衡量，财务状况的研究也非常棘手。”
老板亲自过问人才培养，并创造如此多的机会，年轻人能不蹭蹭成长？
当然，红杉中国的人才也受到市场的热烈追捧。举一个例子，2014年7月，胡丹要出来创办买单侠。
徐小平扫了一眼胡丹的简历，“麦肯锡的投资顾问；斯坦福的MBA；红杉中国……”还没有看完，徐小平大喊“投！不管你做什么!”并放出风声“我跟沈南鹏关系很好，如果红杉资本有人出来创业，我还要偷偷给钱。”
“我曾经是一个互联网领域的创业者，今天也还是一个创业者，是投资领域的创业者。同时在两个领域创业，我是幸运的。”对面秦朔的采访，沈南鹏这样回答。
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