导语：又到一年双11。从这个月1号开始，相信大家通过连续不断的广告轰炸，已经感受到了双11的气氛，受此感染，家家户户也加入到储备购物车的行列当中。但是在乱花渐欲迷人眼的双11期间，相信会有更多人感到一丝厌倦。在阿里所代表的品类导向型销售，和京东苏宁所代表的品牌导向性销售之外，网易推出了第三条道路——“严选模式”。
面对全新的消费人群，严选模式既可以满足人们对优质产品的向往，又可以有效消除品牌和渠道溢价，真正实现了“物美价廉”的消费目标。这条“严选”道路也获得了阿里京东等其他电商平台的跟进，成为业界认可的一种新模式。它必将在消费转型升级的新时代，受到越来越多消费者的认同。
“天天都是双11”带来的审美疲劳
近年来，实体零售网点纷纷推出线上线下同价的机制，对早期的电商模式提出了新的挑战。电商的价格逐渐不占优势，而且依然不能让用户直接试穿试用，用户不得不蒙着眼睛投“信任票”。所以，获取用户的信任，获取用户的注意力，一起成为电商生存的两大关键要素。
由淘宝和天猫所代表的品类导向型销售模式，就是把挑选产品和店铺的责任，完全放在了消费者这里。虽然最多的所谓“白菜价”商品会出现在这样的平台上，多数商品也有七天无理由退货的保障，但消费者需要有更多的经验，以及不断的试错之后，才做出最终心仪的选择。这对除“购物狂”之外的其他人都很不友好。
而京东和苏宁这样的品牌导向性销售模式，就是把通过线下渠道积累的那些传统品牌的影响力继续带到了网上。那些不知道如何选择，或者没有时间去精挑细选的消费者，也没有更多的选择，都会倾向于买大牌子，因为产品质量过硬，售后服务放心。而代价就是选择太少，还有总会觉得“买贵了”。
电子商务在诞生之初，确实有效降低了商品售价，这主要是因为他们省去了房租和店面成本。然而除此之外，早期电商只是复制了线下店铺的模式，却没有创造出专门属于网络营销的新模式。既然价格和品类上逐渐都不占优势，电商开打价格战可以说是必然结果。
在双11的竞争中，行业顶端的阿里和京东肯定是首当其冲，针锋相对；而其他规模较小的平台也不甘示弱。双11由阿里所发起，京东等不得不跟进；但是轮到京东的618，阿里们也不得不“陪跑”。这种车轮大战基本上月月上演，平台陷入造节运动不能自拔。“天天都是双11”的局面，终归会让大众审美疲劳。
严选模式走出第三条道路，全面满足新消费族群
除了每年定期“剁手”，电商消费究竟还有怎样的想象空间？最近几年“不务正业”却修成正果的网易给了我们一个答案。在11月6日，网易CEO丁磊在两岸企业家峰会上演讲，把数家优质精品电商平台所走出的道路，归纳总结为“严选模式”。
丁磊指出，中国的消费群体正在经历一场演变。以前，大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品味。
而不管是主打品类，还是主打品牌的传统电商模式，消费者面对的要么是挑选商品和售后服务的繁琐，要么是少数单调的选择和高昂的溢价。他们始终无法在优质、独特、个性化的产品，以及适中的价格之间做到平衡，想到一个两全其美的方案。这就是用户需求的痛点。新消费下的新电商模式，必须着眼于解决消费者的需求，而不是只贪图卖货怎么方便。
更进一步的讲，消费者除了纯粹的买到商品之外，对于这个商品之上所寄托的情感和价值观也有了更高的要求。他们喜欢听到在简单的商品背后所蕴含的故事，和浓厚的人文情怀。这些东西被人们准确的感受到之后，能够使得价高的商品看来也物有所值，感觉像是专门为其量身打造的一样。
丁磊概括称，严选模式通过深入上游供应链，实现工厂直供，提供最优性价比，强调原创和设计，追求简约、精品、环保，倡导生活美学。最大限度满足新消费族群的需求。