导语：昔日的开挂玛丽苏，今日的二三线电商。回想当当这18年的电商生涯，用“一手好牌，却打的稀巴烂”来形容再恰当不过了。
那个曾经被称为二逼青年，怼天怼地的创始人李国庆，现在仍然不时在微博发表犀利观点，可惜已无人捧场。
即便如此，创始人李国庆依旧是自信满满，甚至称自己是比马云更厉害的创业老炮儿，这也不免让人想起当当那句自信的slogan——敢做敢当当。
曾是图书市场“一哥”
众所周知，李国庆以图书起家，作为最早入局电商行业的先驱，他一手组建的当当赶上了中国互联网产业的高速前进的前十年，一路上演“玛丽苏”的故事：当当成立的第五年，亚马逊就对它估值1.5亿美元，并承诺在收购70%的股权后之后，它的品牌和管理团队将保持不变，并且价格好商量，但该方案被婉拒；第六年，其图书销量就已超过当时中国图书销量最大的单体书店；第十年，当当成为中国最大的网上书店，年销售图书超过100亿元，当当的高管称他们已占有国内网上图书零售市场份额的50%以上；成立的第十一年的年底，它头顶“中国的亚马逊”概念亮相美国资本市场，上市时的定价是16美金左右，一开盘变为30美金左右，大涨86.94%。
如今惨遭掉队
互联网的发展和变迁催生了当当的霸主地位，但成也时局，败也时局。在互联网大潮之下，当当网的图书业务市场逐渐萎缩。以iPad和亚马逊Kindle为代表的移动终端，让电子阅读市场一下火爆起来。与此同时，智能手机的高速普及，更是给了传统图书市场致命的一击。
但是，这个“中国的亚马逊”比京东创立早5年，却始终将业务重点集中在图书上，在其他品类上的拓展极为保守。这符合李国庆谨慎的经营风格，每年发展三个品类，确保亏损在可控范围内。
相比之下，淘宝、京东、苏宁的扩张简直不计成本，当当却在稳扎稳打中掉了队。李国庆说：“读书人搞电子商务，难免比草莽出身的手笔小一点。”俞渝抱有同样观点：“活下来了，而且活得还不错，这不也是一种成功吗？”从这个角度看，当当也确实很不错，创立17年来累积卖了20亿册图书，虽然图书市场份额已被京东、卓越瓜分，但“全球最大的中文图书电商”的名号还是响当当的。
这样的保守之道，加上上市公司的业绩压力，在价格战中很难放开手脚，注定不受资本市场待见。另外，李国庆书生气十足，不肯刷交易额、不买假流量、不会讲故事，只坚信经营过程和结果都必须要正义，便孕育了这样一个“敢做敢当当”。