紧接着中科联想房地产开发公司在天津诞生。面对自己曾经培养出的学生，柳传志好不吝啬，先是联想投资500万元，后拉来中科院(国科控股)投资500万元，各占1/3股份。
孙宏斌也没让老师失望，此后公司发展顺风顺水，孙回购了中科院与联想持有的股份，也将企业更名为顺驰。
2004，顺驰已名震地产江湖，成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一，耕耘10年的孙宏斌再次回到聚光灯下。
然而，好景不长，为了达成业绩目标，他高价抢地、快速开发、快速回款，虽然在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。
宏观调控的压力最终给予这家一路狂奔的公司，致命一击。一年后，孙宏斌第二次跌入人生谷底，这家被视为“地产黑马”的公司轰然崩塌。
巅峰期
当人们认为这次孙宏斌真倒了之后，他却另起炉灶成立融创，并用短短四年时间将这家公司推向香港联交所。
在商业模式方面，融创延续了顺驰时期的快节奏，总资产周转率、存货周转率、净资产周转率皆处于行业前列。但融创也做出诸多改变，不再采取同步启动、全国布点的激进策略，而是步步为营、逐步拓展。
前车之鉴让东山再起的孙宏斌极度强调公司运营的安全性、稳健性和纪律性。
在疯狂的抢地面前孙宏斌说：“拿地时谨慎，绝不盲目争抢地王。”
2013年，孙宏斌要求融创更加重视现金流管理，融资的资金成本不能超过13%，为此他也制定出了一条铁的纪律。
所谓铁律是指：针对具体城市的具体地块，对土地毛利率以及内部回报率设定严格测算，一旦超过该红线，无论多喜欢，融创立刻停止再举牌，毛利率红线不能低于30%。
经过几年稳步发展，融创在2016上半年又交出一份漂亮答卷——销售金额560.5亿元，同比增幅达106%，其中363亿元的权益部分的增速更是达到149%；销售面积282.4万平方米；销售均价19850元/平方米，名列十大房企之首。
超过100%的业绩增速对于这家采取城市深耕战略、年销售规模超过500亿元的房企来说实属不易。
2016年下半年，融创计划新开盘28个项目。业内人士预测，其可售货值预计403亿元，加上现有项目二次开盘后，总货值可达1680亿元，分布在21个一二线城市。融创中国执行董事及行政总裁汪孟德表示，“2016全年销售金额可以达到1100亿元”。
如若此销售额兑现，融创也将成为即万科、恒大地产、碧桂园之后又一家销售额突破千亿大关的房企，而2016年的房产市场也注定将创下历史新高。
就在融创中报发布后不久，便传来其拟137亿元收购联想旗下41家地产公司的消息，此举也不难看出融创争霸天下的野心。
其实，无论是融创还是联想如果能在此次交易中获利，皆是赢家。“你还联想一个充沛现金流，我让融创突破千亿大关，商城如战场，不论对错，只论输赢”。
以上就是新三板创业资讯，更多资讯请关注财经365新三板创业频道(原标题：两度大起大落的孙宏斌，被恩师送进监狱，最后一笑泯恩仇)