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疯狂扩张,折戟IPO 曾估值200亿,如今沦为服务业的贾跃亭

2018-01-17 14:42  来源: 器宇轩昂 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源: 器宇轩昂

疯狂扩张,折戟IPO 曾估值200亿,如今沦为服务业的贾跃亭

财经365讯(编辑 孙远之)最近网络上一张“富侨四哥向您求助”的截图不胫而走。

疯狂扩张,折戟IPO 曾估值200亿,如今沦为服务业的贾跃亭

图中躺在病床上,紧闭双眼,手臂上插着管子的男子正是被称为“足浴大王”家富富侨的创始人郭家富。

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了解富侨足浴的人都知道,郭家富是声名显赫的服务业大佬,家富富侨辉煌的时候,曾在全国开店超过500家,足迹遍布一二三线城市。郭家富有钱的时候很豪爽,他给员工高层的奖励是卡宴汽车一辆,连续奖励了10辆!

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很多人说,瘦死的骆驼比马大,就算再穷总不至于落到众筹治病的地步,难道又是一次炒作?

在工商信息相关网站查了查,郭家富的现状的确不容乐观。在其担任法人的9家公司中,8家已被注销。


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此外,郭家富也深陷债务、法律纠纷泥潭,小编查到的信息中,郭家富及其公司相关的合同纠纷、民间借贷纠纷等风险提示多达108条。

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法院失信被执行人名单,“郭家富”名列其中,为此郭家富一度被人调侃为“足浴界的贾跃亭”

因为被列入失信名单,郭家富不能乘坐飞机、高铁和动车,甚至软卧都不行。此次远赴广州治病,对一个肝癌晚期的患者而言,乘坐24小时的硬卧肯定不会是享受。

贫病交加的郭家富,的确遇到了人生中最难跨过的坎。

1

富侨四哥:

“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司”

上世纪80年代广州刚刚兴起足浴按摩时,还不满20岁的重庆江津农村小伙郭家富就在洗脚店里打工,学习掌握了各种按摩手法。 

1998年,“荣华富贵”四兄弟——郭家荣、郭家华、郭家贵和郭家富四兄弟,连同郭家荣妻子胡芝容,从广州学成手艺归来,合伙在重庆杨家坪创办了只有四个床位的街边洗脚店“富侨”足浴店。 

四兄弟能吃苦不怕累,将生意做得风生水起。到2004年,“富侨”已成为拥有50余家分店的企业。后来因经营理念不同,“富侨”分家,有重庆富侨、家贵富侨、郭氏富侨和家富富侨四个分支。 

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四兄弟中,郭家富是胆子最大的一个,“富侨”分家后,郭家富带领家富富侨一路狂奔。2004—2009年,家富富侨全国门店增长至500多家。

大哥郭家荣曾说过这样一句话,老四早在2006年就对旗下员工喊话:‘即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司。’”

事实上郭家荣也一直朝着这个目标努力,2009年,家富富侨加盟店460多家,直营店40多家。郭家富登上“新富家族榜”,媒体估算家族财富高达218.88亿元。 

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当年的家富富侨是中国服务行业典范,总理曾亲自到访参观。

四兄弟中,郭家富为人仗义,在富侨内部威望颇高。 

家富富侨内部,员工们都爱称呼郭家富为“四哥”,发展到后来,熟悉郭家富的人都这样叫。对他们来说,这个足浴界的大佬在他们心目中的地位不可撼动。 

由于自己也是草根出身,郭家富对于员工们有着天然地关切和爱护。每次与加盟商见面,他最关心的是员工待遇问题,他对员工制定的一系列福利加盟店也必须条条遵守。

其中包括:收入按劳分配、多劳多得、按工龄提成;包吃、住、行、及日常生活用品;按工龄结合表现给予不同的奖励,奖励金额可达到2万,最高可以达到10万元,甚至获得住房;生活困难,公司一律负责;生病公司给予补助;医疗、人身意外保险公司负责;给每一个员工提供当老板的机会,部长以下的管理人员全部在员工中提升,经理在部长中选拔。

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如今郭家富深陷泥沼,公司资金吃紧,员工工资已拖欠近半年,即便如此,员工还是自愿发起捐款,帮助老板度过难关。

虽然家富富侨已经日薄西山,很多员工并不想离开公司,大家认为家富富侨毕竟是老牌子了,都不想公司就这么垮掉。 

2

曾估值200亿,如今沦为服务业的贾跃亭

“不赚钱,赚店、赚品牌”,是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。

郭家富行事风格大胆冒进,主张快速圈占市场。但激进一直是悬在郭家富头顶上的达摩克斯之剑。 

2007年,家富富侨还获得大型风投公司IDG风险的投资,成为国内首家启动上市筹备工作的足浴企业。当时《理财周报》测算,按照行业利润57%计算,年产值13亿元的家富富侨创造利润6.84亿元,按上市后40倍PE估算,郭家富家族资产可达218.88亿元,但最终上市计划最终未果。 

上市一直是郭家富心中的一个执念,单纯足浴保健远远无法满足郭家富的野心。为了实现早年吹过的牛逼,郭家富采取了一系列激进的跨界尝试,甚至被上市所绑架,因为步子迈得太大最终栽了跟头。 

疯狂扩张,折戟IPO 

当年全程见证家富富侨IPO事项的一位前元老介绍,由于上市包装的需要,在各大风投和咨询机构的诱惑下,为了尽可能铺开店面、树立大型高端直营店(富侨钻石店)形象,郭家富不得不倒贴钱去维系经营,搞起了面子工程。

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“全国各地加盟店开得太快,而后援服务、员工培训、店面装修等等又跟不上。最要命的则是投资巨大的钻石店。”该元老介绍,以8家高端直营店为例,平均每间开店费用竟然高达2000万元,以及期间反复聘请专业机构谋划IPO却又失败,这中间产生了财务大窟窿,总计超过了2亿元。

盲目跨界,梦碎五星级酒店

2007年11月,郭家富控股的子公司重庆瑞珂赛置业有限公司成立,成为郭家富开始广泛跨界经营的一个标志。

郭家富谋求上市的执念与他激进的经营理念有很大关系,包括在家乡江津修建酒店等,都是为了尽快将家富富侨变成一个涉足多领域业务的集团化公司。

2008年,郭家富在江津启动修建147米五星级富侨大酒店。然而五星级大酒店的后续资金需求远远超出了想象。由于银行收紧放贷,郭家富无奈求助于民间高利贷,一度光利息就支付了1.7亿元。

对这个项目,郭家富的确倾注了大量心血。去年,酒店开始装修外墙,但因资金出现问题而停工,目前并无新的进展。 

接连受到重创的郭家富迫不得已寻求民间融资,甚至数次出现“借新还旧”的情况,最终导致纠纷。

如今一贫如洗的郭家富这样总结自己的成败: 

“我的成功就是靠冲劲和胆量、靠技术;跌倒后才发现,我以前独断专行的做事风格和袍哥性格有很大问题。” 

3

最诚信老赖:

躲人情债、躲亲情债、绝不躲经济债 

此次郭家富筹钱百万移植肝脏,也实属无奈之举。虽然他倾尽全力偿还债务,变卖一切可以变现的财产,比如沙坪坝、九龙坡……能卖的房子都卖了,但依然没能实现“无债一身轻”的坦然。 

为什么不找亲人筹钱治病?这是很多人心中的疑问。

此前他多次入院治疗,几个哥哥、嫂嫂等亲人们都给与了资助。上一次住院,大哥就已经卖了房子。郭家富觉得,这些年整个经营不太景气,大家也不宽裕,如果一下抽出几十上百万现金,这个影响不会小。

“如果我开口肯定有人愿意帮我,但是大家经济都不太好,我不能给别人添麻烦!” 

为了避免太多人来看望,郭家富选择离开重庆,到千里之外广州接受治疗。 

现在郭家富的小目标就是还没有完全处理彻底的债务关系,现在走了,太不负责任,我要靠自己的技术,把欠的钱一分一分地还上。

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虽然负债累累,但郭家富的口碑并不差。有债主甚至说“如果说是老赖,郭家富也是一个最诚信的老赖,但是列为失信名单是法律使然,并不是我们想这样做。” 

郭家富说,只要还活着他不想放弃,因为自己还有太多的事情要做。袍哥人家,从不拉稀摆带。

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