首先，我们来回顾一下近几年形成的电视阵营：
一. 从技术角度区分：QLED、OLED两大阵营
2014年，三星提出了曲面电视方案，成为引领行业热潮的新名词。2016年三星在CES上推出了采用量子点显示技术（QLED）的SUHDTV以来，三星正式引领了QLED与OLED技术之争。而2017年CES上，QLED和OLED两大技术阵营激战风起云涌。
笔者曾经分析，QLED与OLED技术之差主要存在于以下几点：1、成本导致OLED价格居高不下。鉴于OLED工艺存在成品率低的天生缺点，OLED彩电的售价高于相似技术指标的QLED彩电20%以上。2、OLED量产能力仍存在障碍。除了成品率问题，起步价格也是影响OLED的重要因素。目前，55寸QLED彩电起步价为5000元左右，而同尺寸OLED彩电的起步价为11000元左右。在相似技术指标上产生如此高的价格差异，宣传所谓技术优势让客户买单，明显不算合理。3、QLED屏幕成本低，且具备色域值高、色彩纯、性能稳定持久等特点，如够显示出100种颜色，超过OLED显示的70种。同等画质下，QLED的节能性达到OLED屏的2倍，发光率将提升30%至40%，其能耗更低。
2017彩电显示技术标准之争已初露端倪。据NPD Display Search的数据显示，全球量子点材料的市场需求将从2015年的不足250万平米增长到2020年的近2500万平米，年均复合增速超过50%。该预测数据揭示了业界对于QLED技术的追捧，2017年很可能将是QLED与OLED之争的关键赛点。
笔者认为，无论以怎样形式形成阵营，唯有技术阵营相对稳固。技术阵营之所以相对稳固，是因为所谓技术乃是完整的行业标准！在产品的基石上，唯有标准不可辜负！
二. 从利益相关区分，彩电原来也是利益构成的江湖
我们可以回顾这个江湖曾经发生和正在发生的那些事：
1、TCL曾经与爱奇艺合作，然后乐视牵手拉走了TCL
2013年，TCL与爱奇艺宣布，双方联手共同推出电视新品。据悉，此次合作“是排他性的独家合作”，TCL主导研发、制造和渠道销售，爱奇艺则提供视频服务等软件内容。然而，2015年底，TCL多媒体与乐视网先后发布公告，TCL多媒体与乐视网控股子公司乐视致新签订认购协议，乐视致新将成为TCL多媒体第二大股东。
2、小米、乐视，好一对互联网电视的欢喜冤家！
在一个市场中，假如有两个卖货的天天吵架，会有什么结果？答案出乎意料：其他人生意受影响，这两家生意爆好！我亲眼见过这样的事情。电视市场的小米、乐视就是这样一对欢喜冤家。为什么小米找乐视、乐视找小米？因为人群同质化，外加让人误以为风头正劲的互联网电视。有江湖的地方，一定有戏！一个说别人戏多的团队，其实自己的戏才叫做不少！
3、众品牌通过价格战击垮日系。
这件事，快10年了吧？资料表明，价格战其实是日本电视品牌烧起来的，然而最终的结局是日本电视品牌玩火自焚。相对而言，三星、LG在商业上保持低调，反而获得了更好的回报。天下熙熙，皆为利来。利益的群体并不稳固，以利聚，以利散。
反观十一年来风生水起的三星，完整的产业链布局，不主动参与价格战，引导行业健康、良性发展是其稳步前行的重要基石。其中，最关键的招式就是：1、把控核心技术与器件。例如三星不仅通过合作德国Nanosys，还收购了美国QD Vision来夯实技术基础。刚刚发布的QLED产品就是利用纯净的量子点光源作为背光，把色域覆盖率、色彩控制精度以及色彩纯净度等各个维度全面升级。2、建立产业联盟，通过核心技术与生产能力支持联盟成员发展。输出技术、共同发展，与快速占据渠道与对手竞争，市场地位明显不同。
三. 从电视类型区分：传统电视、互联网电视
自小米、乐视创造互联网电视这个概念以来，似乎电视就被划分为传统电视、互联网电视两个维度。然而我们看到，互联网思维并没有如当初豪言壮志中所说的一样消灭传统电视。而且在小米、乐视分别遇到不同挫折的时候，传统电视的互联网功能正在逐步提升，可以预见，在3年之内互联网电视和传统电视的鸿沟会消失。
三星电子大中华区副总裁刘峻光表示，“传统电视、互联网电视的体系划分已经进入到重构时期，因为现在的大部分电视都可以上网，都有内容牌照方。所以在大多数消费者眼里，电视机本身同质化严重。”
彩电业回归硬件为王已是大势所趋。传统电视、互联网电视的体系划分已经进入到重构期。按照消费者的需求点划分，大家更关心的是电视显示屏是2K还是4K，产品形态是平面还是曲面，显示技术是QLED还是OLED。三星QLED光质量子点电视通过在硬件显示技术的革命、人机交互和内容的突破、对生活方式的全新理解和创新，开创了QLED的新纪元。
中国长期的消费习惯造成了“欺软怕硬”的局面，也就是更愿意为硬件买单，不愿意为软件花钱。同时，造电视毕竟是个拼硬件的活，互联网思维并不能让电视变得刀枪不入。当用户跟你谈4K、谈QLED还是OLED的时候，互联网思维就会怯场。目前，受到版权、用户获得成本等诸多因素限制，一家独大的互联网电视生态已经成为不可能发生的事情。乐视试图通过硬件做入口构建生态的方式，很难挑战三星等巨头通过产业链布局生态的方式。
