刘强东的三张牌：流量、交易工具、供应
链在9月初的一场地产圈交流活动中，曾伏虎阐述了京东布局房地产电商的“三张牌”——流量、交易工具与上下游供应链。
其中，流量是线上平台碾压传统房产销售模式的“王牌令箭”。据京东2017第二季度财报，截至2017年6月30日，京东过去12个月的活跃用户数为2.583亿，同比增长37%。目前，京东活跃用户规模约为阿里的1/2，但后者增速只有5-10%左右。2015年以来，京东连续与腾讯、今日头条、百度展开“京腾计划”、“京条计划”及日前的“京度计划”，业内认为，京东未来的用户流量还有增长空间。
此外，曾伏虎表示，京东有交易和支付的工具，还有京东白条，“基本上能想得到的金融工具都能拿出来”；在上、下游，京东有十几万供应商和100多万客户，涉及家电、装修等与房产有关的消费，京东也因此有了一手的线上交易数据。
京东金融的互联网理财产品促销活动吸引投资者（图片来源：视觉中国）
例如，京东金融日前发布的8月“中国线上消费指数”显示，在地产相关的六大终端消费品中，硬装（基础建材、厨房卫浴、厨卫大电、灯具）增速明显快于软装（家具、家纺），但增速差呈现逐步缩小的态势，或预示网上消费者精装修的比例相较于简装修而言正在逐渐增多。
今年6月，一则“朝阳法院将在京东网络拍卖77套房产”的新闻在网上引起了热议。据悉，6月18日上午10点，朝阳法院受理的71件被执行财产在京东司法拍卖平台开拍，71件拍品中，涉及房屋77套，评估价值超过6.6亿元。
这不是京东第一次进行“房地产+互联网”的尝试。早在2014年“双11”期间，京东金融就联合远洋集团开展互联网营销，试水房地产众筹；2015年，京东在6.18店庆当天，推出千套特价房，其中涉及万科、首开、中信等43家开发商的80个项目。
“京东一直在思考怎么做好房地产，这需要上下游，需要协作，现在这个协作的条件越来越成熟了。”曾伏虎说。