其实，近两年来，共享经济的快速发展催生了一个又一个新兴产业，比如共享单车品牌摩拜和ofo更是引领共享经济的发展，但对这些企业而言，如何实现盈利，短期来看仍然是个难题。
杨学涛认为，传统的办公室给大家提供的只是一个简单的租赁，没有其他任何的服务业务，更没有相关资源的对接，而联合办公也正是基于解决传统办公室租赁业的痛点应运而生，为租户提供空间、服务以及社群等业务，还可有效盘活存量商业等房源。联合办公业态对商场来说租期长，是最好、最稳定的业态之一，能很好地解决一些商业物业的空置率居高不下的问题。未来方糖小镇将通过社群运营，在2到3年内使非租金收入占比达到30%以上。
在李学锋看来，类似于方糖小镇这样的共享办公企业的发展，为存量房的利用提供了一个很好的方向。当前，一些城市一方面出现房屋空置，特别是商业用房的空置现象；另一方面，这些城市的建设用地，特别是一线城市建设用地又极度紧缺，共享办公企业的模式为盘活存量房源提供了很好的探索经验；随着房地产市场进入新存量时代，价值链必定会重构，房产公司未来可能会成为租赁公司，也可能成为平台公司、数据公司或者服务公司；企业一定要正确处理好与政府、社会的关系，坚持以人为本、为人服务，而这也是城市发展的趋势，也会是行业发展的趋势。
其实，最近一系列鼓励住房租赁市场发展的政策出台后，一些资本表现出了对这一市场的浓厚兴趣，并通过提前布局以期在未来市场爆发时获得可观收益。但在姚伟示看来，虽然目前长租公寓、联合办公都处于风口，但投资风险仍然比较大。
姚伟示认为，在当前的市场格局下，做品牌比做规模更重要。目前市场上一些优秀的长租公寓或联合办公企业，都是通过一两个项目的精心打造，做出了品牌和行业影响力，但未来一旦资本大量涌入，可能这些企业更多的会考虑更快的发展速度，往往会忽视品牌的塑造。未来在长租公寓或共享办公领域将存在两种商业模式，一个是以线下为主要特征的散客模式；一个是价值重塑模式。前者竞争激烈，成长空间有限；后者在原有物业的基础上，通过注入文化、内涵、服务等，重新塑造和最大化挖掘物业的价值，提升其租金水平。就这两种商业模式来说，后者更能经得起时间和市场的考验。