据记者不完全统计，截至11月份，100亿-300亿房企共50多家，该阵营房企以区域型房企或特色房企为主，销售额的区域集中度较高。从布局来看，该阵营房企从深耕个别重点城市发展为深耕大本营区域，其中，也有部分房企积极打造特色鲜明的差异化竞争优势，以“小而美”的经营策略构建未来生存法则，业绩增长显著。
为扩大规模，房企拿地趋势明显加速，其中，也包括一些中小房企。中原地产研究中心统计数据显示，截至12月26日，拿地最积极的50家房企合计拿地金额达到了2.28万亿。在招拍挂方面，2017年比2016年拿地金额上涨67%。
记者了解，这两年，鸿坤进一步加速全国化布局，在天津蓟州、静海和广东佛山等地拿地。近日，鸿坤地产集团执行董事、总裁袁春表示，基于环京区域深耕布局后，鸿坤下一步会加大对华南、华东市场的关注力度，甚至还会关注未进入的西南市场。
对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，中小房企未来应坚持“多快好省”的投资模式。其中，“多”是指拿的地块要小一点，这样拿地数量会多一点，体量小的项目更容易去库存，也更容易把控投资风险;“快”是指积极做高周转，要做到弯道超车，显然需要此类房企积极把握很多新内容，比如，拿地后快速获得预售证和回笼资金;“好”是指规模扩张也不忘做品质，这是企业成长中做到服务和品质取胜的关键;“省”则是积极把控成本，尤其是扩张中需要严格进行成本把控，进而实现现金流的最大充裕程度。
不过，在具体区域布局上，张宏伟指出，未来房地产行业基本以大型品牌化的房企为主，拿地机会多，尤其在核心一二线城市，这也意味着小房企没有较大的规模化发展机会。
欧阳捷指出，在调控政策不会放松的大背景下，在一二线城市加大布局难以获得业绩增长，还会沉淀资金、拖累发展速度，所以并不是所有中小房企都适合去这些城市拿地。基于此，下沉合适的三四线城市，才有可能获得高周转的市场机会，“房企需要结合自身实际，进行精准化的战略布局，同样可以创造奇迹。”
在业内人士看来，这些房企未来业绩能否实现再突破，除政策和市场因素外，还需要关注高溢价地块所面临的运营风险。