世界工业正在进入新的发展阶段。瞄准智能制造的战略高地，中国制造2025，德国工业4.0以及美国先进制造业计划纷纷出炉，世界主要工业国纷纷发力，以期在未来信息化，数字化的柔性制造，个性化定制的制造态势中实现振兴和飞跃。
但是理想很丰满，现实却很骨感。第一财经记者注意到，放眼当下大部分的制造业工厂现场，在中国，一家工厂内部通常会有数目繁多，来自不同供应商的设备，采用着不同的自动化控制技术，大量对制造业务至关重要的数据分布在各个机台，无法统一采集处理等等。现实中面临的问题往往让制造业企业困扰不已。在近日的罗克韦尔自动化全球路演现场，第一财经记者随机采访了几位长三角地区的企业负责人。通过采访发现，比较集中的问题出现在：这些企业很难将制造过程中缠身的数据转变为有价值的信息，从而来支持生产运营与决策。
显然，这种问题在面大量广的中国制造业中绝非偶然现象，而这也无形中为罗克韦尔自动化提供了广阔的发展空间。罗克韦尔自动化中国区董事长鲍博文(Bob Buttermore)告诉第一财经记者，目前，中国市场大约占罗克韦尔自动化全球销售额的10%，是罗克韦尔继美国之后的全球第二大市场。
事实上，自1988年进入中国市场以来，罗克韦尔自动化在中国开展业务已有29年，目前，罗克韦尔自动化已在中国进行了多项投资，包括深圳，上海和北京的OEM应用开发中心以及若干生产基地。鉴于中国市场的巨大潜力，在专访中，鲍博文向第一财经记者独家透露，罗克韦尔自动化正在考虑下一步的投入，有可能将在大连建立一个拥有最先进技术的远程支持服务中心。
毫无疑问，迎合中国蓬勃发展的律动是罗克韦尔自动化一以贯之的发展战略。自进入中国市场以来，罗克韦尔自动化一直在找寻自身和中国的利益最大公约数。伴随中国政府西部开发号召以及一带一路政策，中国中西部城市正在出现越来越多的自动化领域投资，包括西安，重庆，成都，云南。而这不仅仅是在重工业行业，轻工业包括制药和食品等也有这样的趋势。中西部地区需要新的技术去帮助，使得这些企业的制造过程更加有竞争力。鲍博文显然看到了其中巨大的商机。但是不可否认，中国市场经过几十年的发展，正在步入发展的新常态，很多的外企在中国都重新出现了水土不服的现象，纷纷调整发展战略，有些企业甚至选择退出中国。面对纷繁变化的环境，宜静不宜动往往是战略的上乘之道。在这方面，鲍博文告诉第一财经记者，虽然中国已经很难再被定义为低成本国家，但从未来发展战略角度来讲，罗克韦尔自动化在中国的发展战略并没有变化，因为其在中国寻求长期发展，罗克韦尔自动化依然选择在中国制造产品，有一些是为全球制造的产品，也有一些是为中国以及为亚太地区制造的产品。而随着中国劳动力质量的提升，罗克韦尔自动化也将依然会继续在华的研发工作。
鲍博文向第一财经记者表示，中国的海外投资，对于罗克韦尔自动化来讲，是一个特殊的利好机会。因为罗克韦尔自动化是一个专业的国际化运营公司，其在世界80多个国家都有我们的分支机构络。比如说中国的企业到美国，欧洲，德国到其他的地方，罗克韦尔自动化络可以帮助他们，无论他们去哪里，都可以在当地帮助他们尽快的了解当地的市场，尽快用满足当地法规，当地需求的方式，尽快把他的生产设施建立起来，使得他们可以在全球化或者是海外投入的历程当中更加顺利。