乐视收到的资金归还金融机构欠款后，却没有获得其后续的资金支持。乐视非上市体系将进一步瘦身，“会处理一批固定资产、甚至是股权资产。”贾跃亭称，聚焦大屏生态是乐视网未来的一大战略。
此外，易到方面称，已于近日变更控股股东，新的控股股东已进入，乐视不再是易到控股股东。
资金问题严重
“非上市体系的资金问题远比我们想象中严重。”贾跃亭透露，“比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果资金还是不够。”
贾跃亭称，乐视收到97亿元资金，但还款额为150多亿元。“归还金融机构的欠款后，却没有获得金融机构的后续资金支持，(后者)多数持观望态度。”
关于资金方面的“出血点”，贾跃亭表示，汽车是首要因素，手机业务是第二因素。“战略调整是更加聚焦。目前调整力度还是不够，风波远比我们想象的要大。”
乐视业务目前主要分为三大块：上市体系，即乐视网；非上市体系；汽车生态。贾跃亭表示，“瘦身”获得资金后，乐视将调整战略并用于业务发展。目前的计划是：乐视非上市体系“瘦身”；尽快完成乐视汽车板块的A轮融资，并推出量产车；推动乐视网位居大屏生态前列。
贾跃亭表示，在资金市场环境较好的时候，乐视获得了较多资金支持，各业务线发展比很好。随着市场环境的变化，乐视三大业务板块资金压力太大。“非上市体系将更加聚焦，会处理一批固定资产，甚至是股权资产。”
值得注意的是，来自易到方面消息称，该公司近日已变更控股股东，新的控股股东已进入，乐视不再是易到控股股东。
4月17日，易到创始人周航称，乐视的危机殃及易到，“易到确实存在着资金问题，直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿元。”不过，易到与乐视随后便联合发布声明进行反驳。
聚焦大屏生态
股东大会上，贾跃亭、乐视网CEO梁军等多次强调乐视的大屏生态，认为公司的大屏生态相较于小屏具有绝对优势。梁军称：“有机会使乐视视频占极大优势，这是手机端所不能达到的。”
乐视网4月20日晚发布的2016年年报更正公告预计，2017年乐视大屏将实现扭亏。2016年乐视致新亏损6亿多元，直接导致乐视网净利润下滑。贾跃亭表示，首要聚焦仍是上市公司体系，让上市公司自成生态体系。
对于“手机小屏运营为何没有做起来”的问题，贾跃亭表示，大小屏的运营存在差异。乐视小屏出货量非常低。未来将围绕用户不同场景，提供差异化服务。前提是乐视小屏有足够大的用户规模。“视频广告和会员收入快速增长，但乐视战略落地有问题，影响了硬件的方面发展。”
梁军表示，乐视手机用户量起来将极大带动乐视网的价值，未来也会在这方面着力。手机与电视用户群体存在区别，手机是个人用户，电视是家庭用户，换机速度快慢存在差异。手机用户不稳定性高，而电视面向家庭用户，用户不会轻易流失。
针对乐视电视销售出现负增长的情况，乐视网将调整渠道销售战略，进一步铺开销售网络。梁军表示，乐视的线下渠道取得很多成绩，但也有一些问题。乐视目前的销售渠道包括乐视生态店、零售商与经销商。“调整要做的是销售渠道网络化，让这些渠道都融入到全国销售网格中。”
另外，乐视网正在积极推动乐视影业注入事宜。乐视影业CEO张昭表示，“通过IP驱动产业发展，并带来大量衍生物，反哺影视收入，实现循环。要通过战略实施，站在BAT对面，而不是BAT脚下。”