上周我们以王健林的成长历程为铺垫，从财务以及金融政策两个角度深度挖掘万达集团沸沸扬扬的“滑铁卢”事件。但如此一个亿万富豪岂是几千字就能说尽的呢？各位看官们是否还觉得意犹未尽呢？那么今天小编再次带领各位一起拨开迷雾，从海外投资的角度解密王健林！
万达集团的海外资产投资要从王健林走向国际的战略布局开始说起。首先先看万达集团的海外投资项目，如下：
各位可以看到，王健林心怀大志，早在2012年5月份便开始布局海外市场。从收购美国第二大院线AMC起，一路收购游艇公司、投资伦敦酒店、收购澳大利亚大楼等等，进行了多方面的战略布局。经过多年的努力，万达集团终于形成以房地产、酒店、影院以及娱乐业四大板块为核心的海外项目，其海外资产高达2500亿美元！
然而，天公不作美。在5年之后的今天，十九大开会期间国家发改委下发《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》文件，而意见里所标明的海外投资限制性项目与万达的海外项目不偏不倚，几乎一致！ 其凑巧度，令小编惊叹！无独有偶，就在12月26号，国家发改委又发布了《企业境外投资管理办法》的文件，将对企业境外投资采取核准、备案管理，这代表着加大了中国企业对海外项目投资的限制。当然，万达也是其中之一。难道这代表着万达多年的战略布局将在今天功亏一篑？海外市场的政策限制可谓是给了王健林一个当头棒喝。
回顾今年万达的种种举动，7月19日，王健林突然出售13个文化旅游项目和76家城市酒店，在短短几天的时间里将自己的多年的心血卖出，并美其名曰“轻资产”。此举实在令人深思。此外，大连万达商业地产主动从H股退市，雄心壮志想从A股上市。而到今天，也还没有明确的上市消息。两者结合，是否说明王健林的战略布局是有问题的呢？此后，万达是否还能像过去几年一般一路狂欢、载歌载舞，创造其商业帝国呢？如果说王健林过去十年以其超前的战略眼光以及实干能力抓住了中国房地产的黄金机遇，那么，接下去的五年王健林很可能会一头撞在政策墙上。都说船大经风浪，我看万达船大也难调头。未来万达，仍需砥砺前行。