至于最后两个项目，东方网力是想通过参股了JIBO 、Knightscope这两家公司，对JIBO、 Knightscope 两款机器人进行本土化研究，再利用公司的销售网络在国内营销。既然如此，那就等本土化研究成功之后再说吧！
项目看完了？各位作何感想呢？
整体总结一下，如今项目失败的减值了，亏损的依然亏损着，赚钱的卖掉了，还剩下两个没影的，这后续如何打算啊？还是说继续拿着主营业务赚的钱填补亏钱的窟窿？但你要真心实意的沉下心去做，也可以，可项目投资一年就卖，能做人工智能领跑者?或者你要能自给自足也行，可这一碰上主营的项目就管资本市场伸手要钱，这就不是个好习惯了啊！
四、蹊跷的股权激励
除了募资大会，东方网力上市至今还保持了另一项传统，那就是股权激励。而对于股权激励的评价，向来是公说公有理婆说婆有理。不下定论，就谈谈客观事实。下面是14-16年股权激励的简表。
这激励总数是眼看着水涨船高，好在，行权条件的净利润与营业收入的基数也正在抬高。还记得前面提及的保持利润增长率吗？与股权激励应该关系不小。我们主要看16年股权激励时定下的行权条件，14、15年的就不用担心呢。
首次授予的限制性股票第一个解除限售期：以2015年业绩为基准， 2016年公司实现的营业收入较2015年增长不低于30%； 2016年实现的净利润较2015年增长不低于20%。
这里用的是净利润，2016年是达标的，但是之前计算过，这扣非之后的净利润增长那就差强人意了。
所以，这股权激励能否发挥效用还是要看管理层的诚意的。如果与海康威视再对比一下，会发现人家直接用的是净资产收益率（ROE），且最近一次股权激励的行权要求是ROE保持在20%以上。只能感叹没有对比，就没有伤害啊！
再者，股权激励虽然可用作对管理层的激励手段，但也少见这三年不歇气的，最主要的是这行权的条件存在重复利用之嫌，一次股权激励就已经对三年的业绩提出了要求。
仔细算了算，连续激励的行权条件对业绩的真实提升着实不大，但放水的嫌疑大大的有。况且，既有心，那就把业绩要求一次性定高点就好啦！
不过，看了看高管们的薪酬，在信息技术这个行业确实不高，但把持股市值合计一算，亿万、千万富翁却不少呢。难怪管理层卯足了劲要确保好净利润的增长，总不能眼睁睁的看着白花花的银子打水漂啊。只是，股权激励最开始的目标不是为了最大化股东们的利益吗？