财经365讯，几年前关于第二代接班问题的调研中，排斥回到家族企业当中的人占据多数，然而近几年，随着新生代企业家年龄的增长和社会经验的不断丰富，这一现象发生转变。
新生代企业家特征资料图
关于家族企业的课题越来越多地受到重视，多到一位商学院的教授在一周内可以连续参加三场研讨会，研讨的内容中最普遍的话题就是企业传承。
在这位教授看来，时下中国企业面临的最大挑战，就是从一代二代。这里想要探讨的所谓“二代”，也被称为新生代企业家。
普华永道中国合伙人王蕾认为，如果说三四十年前，他们的父辈，那些被称为中国民营企业的开创者，创立家族企业是“开天辟地”的，时下第二代的接班同样也属开天辟地。因为，这是社会主义市场经济下的中国家族企业的第一次传承。
第二代的态度转化：排斥到认可
中国第一批民营企业家中最具代表性的30余位绝大多数都经营到今天，并跟随社会和经济环境的变革主动转型，在各领域形成独具特色的竞争优势。
这批企业家大部分已过或者已近退休年龄，但他们中的绝大多数依然奋斗在企业管理的第一线。对比国有企业的管理者，在这样的年龄早已离开职场。无论是否自愿，接班人的问题已不得不提上日程。
中国是否会面临企业家的断层？随着新生代企业家的崛起，这个问题渐渐有了答案。
几年前关于第二代接班问题的调研中，排斥回到家族企业当中的人占据多数，然而近几年，随着新生代企业家年龄的增长和社会经验的不断丰富，这一现象发生转变，他们当中的很多人逐渐从排斥父辈的产业到慢慢接受和认可。