导语：在前海母基金之前，靳海涛先生是中国最大创业投资公司(深创投)的党委书记和董事长，他的传奇经历在投资圈广为人知。目睹创投在中国从无到有，靳海涛先生看过了无数创业项目。他这一次把几十年来的投资经验总结成文，在他看来创业项目之所以会死掉，可以概括为三十个原因。
前海母基金首席执行合伙人 靳海涛先生
什么是创业失败?
倒闭了是失败;可能成为一家伟大的公司却陷入平庸也是失败;预期目标和现实相差很大，也是失败;想做大做强，但总是小打小闹，也是失败;一遇风雨就飘摇也是失败。
这些都是广义的失败，做创投的都要研究失败。
投资初创期的项目，可能是两个成功八个失败;投资成长期的项目，可能是五个成功五个失败;投资相对成熟的上市前的公司，可能是七个成功三个失败。
创业者经历的失败就更多了，创业者个体的失败率非常高，所以研究失败非常重要。
五个层面+案例，告诉你什么因素让创业者失败。
其一是创业者的精神和道德层面;其二是企业发展战略层面;其三是公司治理结构层面;其四是产品技术层面;其五是商业策略与经营模式层面。
一、创业者的精神和道德层面
1.缺乏理想
成功的企业家是有理想的。而创业者失败的首要原因就是缺乏理想，把钱看得太重，什么时候都把钱放在首位。
有一家做艾滋病药研究的企业，预期可以成为明星企业。如果该企业还存在的话，肯定在创业板第一批上市公司阵容里。但是它倒闭了，老板也进了监狱。
为什么呢?在做企业过程中，他利用这个平台，想自己挣更多的钱。
如果一个创业者把钱看得最重要，早晚要失败。
创业者做小生意勤快点就行，做中生意得拼点智慧，但做大生意，就必须靠德行。
2.缺乏足够的决心和毅力
一个做生物新药企业，在过去十年里，它没有一分钱收入，但是它坚持下来了。
在美国的同类药，去年卖了78亿美元，而该药企做的这个药，价格可以便宜一半。这个成功是个大成功，但如果没有永不言弃的精神，这个公司早干不下去了。
另一家企业，在路由器市场繁荣时做路由器，做得不成功，就研究网络安全。干了一段，又去搞系统集成——这是一个在中国可能做不大的行业。这让该企业的发展前景堪忧。
3.过于依赖以往的经验，因循守旧拒绝改变
产品要升级，模式要创新，管理上也要创新。任何一方面，如果依赖以往的经验，都可能导致失败。
有一个资源类行业企业，条件非常好。但是它墨守成规，不去开发创新的产品，也没有开拓创新的模式，一直啃老本。金融危机前，传统的产品每年能贡献5千万～6千万元利润，金融危机以后只有500万了，处于半死不活状态。
反观东莞的一家光电企业，以前做钢结构，后转向高科技，现在是LED照明的亚洲老大，它的路灯已经超过3000公里。
你创新了，做了一个新产品，不用担心过去的产品，这是环境变化带给企业的变化。
4.长袖善舞，缺乏务实精神
投机取巧，不扎扎实实的干，创业不会成功。
比如说靠忽悠，靠忽悠能成一时，无法成一世；讲门子、盼速成，希望一件事情很快能成功。天上掉馅饼也许有一次，不会有第二次。企业缺乏务实精神，今天不失败，明天也会失败。
5.为上市而上市，既害人又害己
企业上市，应该是水到渠成的过程，不是靠单纯的包装。为上市巧做假账，毛利或者净利突然提升。但如果遇到环境变化，将悔之晚矣。还有的企业为了上市而盲目扩张，结果不能适应市场需要，或者没有团队去经营扩张以后的资产而导致失败。