具体来讲，直营店将既是体验店，又是兴趣班。通过教师引导结合产品和教学内容，融体验和学习为一体，孩子们在拼搭积木的过程中就能轻松学习到相关知识。
此外，小白龙也在思考单独为教育产品开发专门的积木教具的可能性，如果成功施行，将成为小白龙的一大收入来源。
其实，在所有玩具中，积木和教育的结合尤其显得顺理成章。有关理论显示，在玩积木的过程中，儿童的想象力、认知能力、动手协调能力以及创造性思维能够得到不同程度的发展。
可以说，积木是天生的教具。因此，积木企业在教育布局方面有着天然的优势。小白龙能够快速切入玩教结合，和它十年如一日地耕耘积木玩具是分不开的。
在拼装益智玩具的开发和生产上，小白龙已经有近15年的经验，旗下有「小白龙」和「COGO（积高）」两个区域知名积木品牌，积累了良好的声誉资产。
这几年，小白龙花重金升级产品线，从模具、注塑机、产品用料三大方面改进生产流程。目前生产的积木品质正在接近乐高的积木。
此外，小白龙借鉴乐高早期的成功经验，打造了多系列的产品和完善的产品线生产体系，以积木玩具为载体，以动漫、游戏等内容为牵引，以线上平台和线下直营店打通消费者与公司产品的联系，形成一条「积木-内容-单店」完整且具有生命力的产品线。
用一句话概括小白龙，那就是“小而全”。
正是因为相对较小，而且专注于积木这么单个玩具品类，它不会像那些玩具巨头那样积重难返、掉头困难，在发现新趋势后可以很轻盈地转身，无论是自主开发IP还是布局教育领域都证明了这一点。
而由于“全”，也就是拥有完整产业链作为保障，小白龙获得了不俗的抵御风险的能力，在湍流中屹立不倒，逆风上扬。
三
在上半年，相比于巨头的挣扎，不少市场挑战者反而有出乎意料的表现。比如汕头澄海的积木玩具公司小白龙。
当然，没有企业会一直满足于偏小的规模和挑战者的地位。
目前，中国的积木玩具行业处于较为分散的状态。乐高虽然也占据了绝对的优势地位，但由于价格偏高的原因，并没有形成完全垄断的地位。
有数据显示，2015年乐高积木在中国拼搭建筑玩具品类中以33.2%的市场份额位列第一，其他厂家共同分享余下的市场份额。而市场上并没有特别突出、能够稳居第二的品牌。
一个可行的方法是通过资本的支持实现市场份额的集中。因此，众多玩企在资本市场上摩拳擦掌，希望有所作为。
还是以小白龙为例。
去年年底，小白龙以每股6.50元的价格发行了235万股，募集资金1527.5万元，主要用于动漫影视的制作。
现在，小白龙正在筹划新一轮的定增。
小白龙董事长陈振楷没有透露定增的具体计划，不过他表示，未来的资金规划会主要用在5个方面：
1、 产品研发。包括积木产品的设计、教育课程的开发等；
2、 市场渠道。包括品牌、市场渠道推广的费用；
3、 内容方面。主要是游戏、网络电影等内容的开发；
4、 积木品质。包括从模具到生产设备的提升；
5、 线下直营店。
除了在新三板上融资，IPO提速的大背景下小白龙也萌生了转板的希望。据了解，在这一轮融资过后，小白龙就会开启IPO的准备，争取在明年6月份前报材料。
左手教育，右手IP，以小白龙为代表的本土玩具企业能够在国际巨头环伺中杀出一条血路来吗？让我们拭目以待。
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