联合拿地、 收并购成为主流
在限价政策下,控制风险的唯一方法就是别买高价地。
南京弘阳地产总裁何捷告诉明源君,今年弘阳拿了四十多个项目,大部分都是合作模式,未来弘阳在拿地方面要多寻求合作,也会更积极的尝试各种多渠道的拿地途径和购地模式,例如厂改、住改、城市更新。
总的来说,未来土地市场竞争会更加激烈,地拿贵了会给公司带来很大压力和风险,因此未来的土地市场肯定是多渠道的获取模式。
兰州华富地产总裁陈亮表示,华富地产明年会以联合拿地以及并购为主,比如并购一些国有工厂,包括做棚户区改造等等。
华富在下一步发展中,会坚定不移地固守大本营,同时也向周边扩充,比如甘肃省二级市场天水等人口密集的地方。沿海地区和江浙地区也会考虑布局,因为以后单一化布局对企业发展是一个瓶颈。
06、明年是产品年
有特色的产品更容易占领市场
2018年一、二线城市改善性住房需求全面爆发。首先,现有的住房普遍户型较小,20%左右的住房质量很差。其次,二孩政策的全面放开。第三,与改善型住房需求相比,其他的两类住房需求(首次置业需求和投资性需求)正趋于弱势。
甘肃同元房产副总经理张宇认为是2018年是产品年,他指出,土地越稀缺情况下产品做得越有特色,越精致,越能填补市场空白,越容易占领市场。比如绿色、节能产品,或者有特色的文旅项目等等。
对于聚焦产业地产的房企而言,北京亿利金威副总裁杨保焕则认为,做产业要净而专,做贴近百姓生活的产业,先有产业再有地产,要重点从服务上做文章。