中投公司副董事长、总经理屠光绍近日在中投论坛2017暨“一带一路”与跨境投资CEO峰会上表示，过去30年，引进外资带来的先进技术和管理经验，通过与中国劳动力等优势结合，推动我国成为全球最大的出口国。当前利用好外资，需要与经济转型、供给侧结构性改革紧密结合起来，促进中国经济提质升级。
屠光绍提出，产业和企业需要通过“走出去”进行全球布局，提高效率和竞争力。推进“一带一路”建设是我国扩大对外开放的重大战略，为增强国际产能和装备制造合作，以及企业“走出去”提供了良好机遇。通过合作，可以发掘共同投资第三地的机会。同时，全球经济增长潜力仍未充分释放，尤其是“一带一路”沿线国家和地区发展潜力大，海外和中国企业优势互补，可通过合作共同开拓新的市场和需求领域。
屠光绍表示，随着我国经济崛起和居民财富积累，海外投资日趋活跃。与此同时，我国的产业结构仍需进一步优化，升级需要持续的自主创新，需要利用好外资。通过外资的进入，将国外的先进技术、成熟商业模式嫁接中国动力，推动我国实现跨越式发展。但如何积极引导跨境投资，契合国家发展，惠及投资国，实现互利多赢，是当前面临的一个重大课题。
“目前中投公司资产仍然以公开市场投资为主，未来要加大直接投资力度，尤其要关注‘中国视角’的投资机会。”屠光绍表示，首先要发现好投资项目。“一带一路”建设带来了大量的投资需求，为跨境投资创造了良好机遇。要利用这一巨大机会，在坚持商业性、市场化和可持续基础上，充分利用公司全球化布局的有利条件，扩大项目来源。
二是要发挥好中投优势。中投是长期投资者，资金使用方式灵活，容忍短期波动能力强，适合做长期投资。中投公司资金与“一带一路”建设中一些基础设施项目回报期长的特点相吻合。
三是利用好中国因素。我国市场巨大，产业优势明显，增长潜力大。中投要发挥这一有利条件，促进我们的境外投资与国内经济、市场对接。这样就能够将中投投资与中国经济转型升级和结构调整相结合起来，从而形成良好的循环。
四是寻找好合作伙伴。中投是财务投资人，合作伙伴对中投的投资业务意义重大。中投已经在海外积累了大量的合伙人资源及其投资项目，同时也理解中国产业界需求。如果在国内企业“走出去”过程中，中投能与其形成合力和资源共享，将创造出很多投资合作项目，拓展商业上成功的空间。
五是参与好投后管理。尽管中投在定位上主要做财务投资者，但少数股东也可以更加积极。中投努力成为有价值的少数股东，做好投后管理，为被投企业提供对接中国市场、完善公司治理或其他方面的增值服务，从而在企业价值成长过程中实现投资收益。
六是实现好投资目的。收益目标和商业性是中投投资过程首先考虑的，但投资也必须要坚持互利共赢的原则。只有实现商业利益的同时，也能促进被投资国家和地区的繁荣，带动当地经济发展和创造就业，才能够形成良性循环。