事实上，在冲击顶峰的最后阶段，人体已经达到极限状态，思维也开始停滞。真正经历过登顶珠峰的中国企业家王石就在书里写到，即使是登顶之后，自己也已经没有了知觉，高山状态下成人的智力水平只相当于一个6岁的孩子，同时会伴随明显的嗜睡和判断失误。
这种夸张的宣传会影响并且迎合某些登山者扭曲的心态。希拉里曾说：“攀登珠穆朗玛峰已经变成了非常恐怖的事，这些人就是一心想登顶，其他都不关他们的事儿。这是我们老一代登山者所无法接受的态度。”曾经一位来自韩国的登山者想要率先登顶，就反复催促自己的夏尔巴向导帮忙插队，在遭到拒绝之后，这位韩国登山者在愤怒之下直接用冰镐切断了夏尔巴向导的安全绳。
为什么大家对于登顶如此执着？在2003年王石第一次站在世界之巅后，珠峰已经成了许多企业家心中实现自我征服的圣殿。不过好在，无论是否真的登顶成功，中国的企业家普遍比较遵守规则、自律并且乐于听取专业人士的意见，登山者的身体素质也比较强。
另外，如果你留意就会发现一个有趣的现象：不同的登山者的探险风格也几乎是他们生活或工作风格的真实写照。郁亮会将企业管理的经验带入到登山的过程中，根据探险家孙斌的回忆，郁亮在登山前会针对不同的情况做详细的预案，好像一切尽在掌握之中，严谨、冷静到“令人发指”。
而史玉柱则是不折不扣的“疯子”。1997年债台高筑的史玉柱带领其他三个伙伴出发前往西藏，在完全不熟悉情况、没有向导的情况下向珠峰发起了挑战。由于没有准备，史玉柱等人先后遇到氧气不足、迷路和严寒等等难题，最终只到达了海拔6000米的高度，所幸平安折返。
实际上，登顶珠峰本身正在变得越来越“象征化”。虽然你可以为登顶珠峰找到各种各样冠冕堂皇的理由，比如磨练意志、考验勇气，又比如像探路者王静所说的“测试产品”，但人们所能获得的最现实的结果，还是荣誉感，以及企业家圈子里坐卧之间的谈资。王石就曾经说过，登顶珠峰显然已经让他变成了中国企业家中的话题人物，在各种社交场合占尽了便宜。这也就是为什么，登顶珠峰正在从企业家人生自我征服的里程碑变成众人角逐的名利场。
一座圣山，被消费主义、虚荣心、追求刺激等一系列复杂情绪和理念裹挟，这本身还是有些不对。获取商业利益的底线终究还是要敬畏自然，更要敬畏生命，这也是一切探险活动本身所应该追寻的终极意义。更多资讯，关注财经365股票频道！