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因为金科和乐视两宗并购案，融创中国董事局主席的孙宏斌无论身处何处都难以回避有关并购话题。
5月22日，融创中国股东大会首次于国内举行，孙宏斌毫无意外面临股东有关这两宗投资的拷问。他回应称：我们对于乐视和金科的投资逻辑都没有改变，不会谋求乐视控制权，也不会买乐视汽车，至于金科，我们完全没有计划要借这个平台回归A股。
孙宏斌表示：我们对于乐视的投资逻辑没有改变，也看好贾跃亭的战略眼光和厚道为人。“有人说我要取代贾跃亭。我觉得很有意思，我为什么要取代他？我取代不了，他们的团队在行业里面已经累积了相当的经验。”
至于金科，孙宏斌表示，融创没有任何计划要借金科实现内地上市，对金科的投资逻辑，就是一种普通的财务投资，未来价格合适不排除增持，但价格高估了也可能放着或者卖掉。
今年1月，乐视陷入资金困局，融创火线驰援，对乐视总投资高达150亿元人民币，包括以60.41亿元收购乐视网(300104.SZ)8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。
融创对于乐视的大手笔投资，让外界对这家地产公司的投资逻辑存在争议。22日的股东大会上，有股东透露有机构甚至将150亿的乐视投资计提了坏账。
对此，孙宏斌坦承，投资逻辑没有变。一是依然看好乐视的电视、影视等业务，包括大屏幕、小屏幕等。二是看好贾跃亭前瞻性的战略眼光，乐视布局的几大板块都选得很好。三是贾跃亭为人也比较厚道，这从他无偿给每个版块管理层很多股权就看得出来。
在孙宏斌看来，乐视代表了国家庭娱乐平台未来发展方向，而这符合消费升级的方向，相信娱乐市场的增长潜力是颇为理想的。
据悉，融创入主乐视，并跻身第二大股东之后，致力于对乐视的公司治理进行优化。例如派了公司负责风控和内审的刘淑青担任乐视董事，并在乐视网董事会中具备否决权；此外，融创任命了三位财务经理分赴乐视影业、乐视网和乐视致新。
较早之前，孙宏斌还主导乐视上市体系与非上市体系之间的隔离，让上市体系的资金有一个完整的封闭性。但这些举动一度让外界将此误读乐视出现了“控制权之争”。
对此，孙宏斌给予了否认，称自己无意谋取乐视的控制权，但不会对乐视完全不管。“乐视是贾跃亭的半条命，也是我的半条命，他要管，我当然也要管，但是我只是治理结构、管理体系，其他的事情管不了。让乐视成立管理委员会、决策委员会，这些都是之前写在投资的合同里面的。相信公司治理的完善，对于乐视的企业价值是增加的，对各方是多赢格局。”
对于自己无意谋取乐视控制权，孙宏斌甚至打趣称：“在我们房地产行业里，同行之间都是其乐融融的，但是他们互联网行业里同行成天掐架，恨不得把对方掐死。所以我是干不了的。”
至于将来是否继续增加对乐视其他版块如乐视汽车的投资，孙宏斌称暂时没有计划。另外他重申，融创是房地产公司，不是投资公司，不会什么都投。
对于金科，孙宏斌也表示，金科只是一个一般性的投资。因为金科是地产公司，我们对它的的价值判断是非常放心的，至于后面怎么走，唯一标准是股价合不合适，如果价格合适，会继续卖，如果价格高了，我们放着或者卖掉的可能性。