因减配，引发维权
日前，合肥绿城翡翠湖玫瑰园项目，因绿化缩水和园林减配问题陷入维权纷争。多名维权业主随后打出“安徽绿城减配改规划，偷工减料称法式园林”“二三期绿化严重减配”等标语进行维权。
该项目7栋业主沈女士告诉《中国经营报》记者，“等待3年终于交房，结果发现与当初我们看房时的一期相比，绿化施工严重减配，例如乔木没有按照一期标准全冠移植，种植密度不够，地被植物多，原本计划的中央园林变成大草坪。同样的法式凉亭，由8根立柱换为6根。”
通过梳理业主反映的问题，记者发现，主要集中在公共区域的设计和绿化带附近的排水系统方面。据业主意见书显示，曾向安徽绿城玫瑰园公司反映绿化标准降低和施工不仔细问题，后者表示在5月20日前，参照一期标准整改结束。但时隔一个星期，部分业主复查发现，整改进度缓慢。
公开资料显示，项目位于合肥市经济开发区繁华大道与云外路交汇处，紧邻翡翠湖森林公园景观区，最新备案的毛坯别墅均价为24726元/平方米。
多名小区三期的业主对记者表示，3年前购房时见到项目宣传打出“法式园林”标语，彼时对项目并不了解，却对绿城集团的品牌充满了期待。
日前，记者在合肥绿城玫瑰园实地走访发现，小区南门附近的一期已经交付使用，绿荫环绕，在法式喷泉点缀下，庭院整体呈现高端雅致。往东边前行，走到三期的8栋，其中的绿化植被低矮，草坪面积增多，大理石雕塑减少。与一期相比，三期的绿化带附近的下水孔较少，人行道上积水横流。
对此，安徽绿城玫瑰园公司工程部一名裘姓负责人表示，合同书规定项目的建设周期为3年，建设进度为正常状态。景观部分建设周期为3~5个月，目前正从7栋和8栋楼前逐步推进，因此不能完全呈现出效果。
对于这种解释，绿城翡翠湖玫瑰园业主并不买账，随后近300名业主们再次前往售楼部，与开发商安徽绿城玫瑰园公司召开协商会。记者从现场了解到，最终安徽绿城玫瑰园公司负责人批准通过11项整改措施。
针对项目绿化缩水引发业主维权等问题，记者致电合肥市住建委，该局工作人员表示，小区应该按照设计方案施工，若实际施工与规划不符合，则需要整改。若与建筑图纸存在差异过大，则涉嫌违规。
曾多次涉违规，口碑存忧
年报显示，2016年绿城集团净利润为22.23亿元，较2015年的12.59亿元增加9.64亿元，增长76.6%。在附属公司结转收入的楼盘情况中，合肥绿城玫瑰园已销售面积263506平方米，销售收入27.19亿元，排名第一。然而作为绿城目前在合肥的代表性项目，绿城玫瑰园却多次陷入“维权门”。
记者在绿城玫瑰园调查发现，二期交房过程中也曾出现绿化缩水情况，业主组织维权，最终并未真正解决。追溯到几年前，该项目曾因擅自更改高层规划，遭到业主抗议，最终绿城集团决定取消更改计划，时任绿城安徽公司负责人被停职接受检查。
值得注意的是，记者从国家企业信用信息公示系统查询到，2015年，安徽绿城玫瑰园公司因“房地产广告不真实、不科学、不准确；不符合社会主义精神文明建设要求；欺骗和误导公众”被合肥市工商局处罚5万元。
针对业主维权事宜记者致电合肥市经开区建设发展局，但被该局相关工作人员拒绝采访。
合肥学院房地产研究所副所长凌斌表示，维权事件在合肥一直存在，主要由于房地产企业、主管部门和业主之间信息不对称造成。合肥房地产市场存在问题，行政部门监管不利是其中原因之一。“市场频频出现‘价外加价’现象却总查无实据，实际上需要联合执法。”凌斌指出。
张明则对记者表示，公司看好合肥房地产市场，仍在积极规划布局，因尚未完全落地，暂不透露。
在经济学家宋清辉看来，是其质量管理松懈的表现，引入中交集团后的绿城，在公司管理和资金方面得到有效帮助，但强势的中交集团手握多数股权，取得绿城控制权，决策层在争夺的过程中，难免出现乌烟瘴气甚至是“血刃相见”的情形，具体到操作团队上，则出现品质松懈问题。