马云的阿里巴巴和刘强东的京东，现在已经是中国电商行业数一数二的企业了。京东，现在大约有将近75000名员工，阿里大约有30000名员工。同样是如此庞大的集团。到底该怎么管理？
马云，铁腕手段，大年三十开除高管！
今年，马云在杭州湖畔大学第一次演讲中回忆起了之前自己炒员工的一次经历。在大年三十，他把自己的高管给开除了。
在阿里巴巴初创的第三年，互联网行业集体遇到了寒冬，为了公司的发展，马云在大年三十的晚上打电话给高管，告诉他：“你被开除了”
这位高管做梦也没想到，自己竟然在大年三十被炒掉，“杰克，公司是不是太残忍了，今天开除我”。马云回答：“开除你阿里巴巴不一定能活下来，但不开除你一定活不下来”。
而刘强东则是，高管如果24小时不回复邮件那就直接开除。
在今年九月份，京东发布了一份《京东铁律十四条》，最显眼的就是24小时原则，如果高管再4小时内不回复邮件，那就会被开除。
刘强东一直都不是一个很好说话的人。而且，他对自己也很狠。
刘强东自己坦言，从1998年自己从中关村的卖CD开始，自己就没有卖过一张假的CD。
当时一张假CD的利润大约是正版的10倍，而刘强东都从来没有触碰过底线。也正是有着长期以来诚信第一的原则，京东在2003年转型电子商务销售的时候获得了老客户的力挺。
也正是这样的铁腕，这才有了今天唯一能和马云一较高下的京东。
其实不管是马云还是刘强东，在管理公司上面，都是很严的，王石在创立万科的时候，曾经一次裁员达到了了25%。
面对这么大的企业，如果不是用铁腕手段，如何让企业的管理更加好呢？
