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中兴七万多员工的饭碗危机 下一步该怎么办!

2018-04-23 15:33  来源:小卒谈古论今 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:小卒谈古论今

中兴是全球电信设备、网络和移动设备公司,与全球上百个运营商有着业务往来。

主要产品:无线基站与核心网、IMS、固网接入与承载、光网络、芯片、高端路由器、智能交换机、政企网、大数据、云计算、数据中心、手机及家庭终端、智慧城市、ICT业务,以及航空、铁路与城市轨道交通信号传输设备。别因为芯片,就否定中兴,看看中兴的产品,你就知道中兴不算是外强中干。

中兴七万多员工饭碗危机 牢骚无益 想一想下一步该怎么办!

中兴被美国商务部制裁后,我们听到的是更多责怪的声音,其实,更应该看到中兴在为国家甚至全球通讯行业所做的工作。

1、中兴为我国追赶世界级通讯水平起到了推动作用。经过20多年艰苦发展,我国已经从“2G陪跑”到“3G跟跑”再到“4G并跑”又到“5G领跑“,通过一步一个脚印的不懈努力,把一批国际通信巨头甩在了后头,目前全球规模庞大、技术全面、竞争力强的4家4G/5G设备供应商中,有两家是中国厂商,其中一家就是中兴,今年,中兴已经完成了国家5G二阶段测试和全球20多家主流运营商测试,正与全球主流运营商共同推进5G技术和市场应用。很显然,中兴已经掌握5G端到端的产品技术,正在成为全球5G的领跑者。2017年财报显示,中兴全球销售收入1088.15亿,国外销售468.56亿,国外销售占总销售的43.06%。

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2、中兴较好的承担了社会责任。中兴现有企业员工74773人,其中博士416人,硕士22903人,本科29451人,现场工人22003人,本科以上学历人员到71%,称得上是一家高科技企业。一个股份制企业能养活七万多人,不考虑央企,这样的企业不多见,2017年中兴财报应付职工薪酬一项显示为73.9亿元,深圳企业“五险一金”大概占比35%,可知中兴职工平均薪酬6.5万元/年,虽然比不了腾讯、阿里,还是处于一般水平吧。同时,30多年来,企业为国家培养了一支优秀的通讯人才队伍,假设中兴倒了,一些人才依然会到其它的通讯企业工作,为我国抢占世界通讯技术高地提供技术和能力支持。

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3、中兴为国家科技创新尽了力。2017年,公司营销费用121.04亿,研发投入129.62亿,占销售毛利的38.34%。据统计,自2007年以来,公司累计投入研发费用917.17亿,年均90亿元,在国内科技型企业中算是名列前茅。正是研发费用的持续投入,截至2017年12月31日,中兴拥有各类专利资产累计超过6.9万件,全球授权专利数量已超过3万件。

中兴的确没有掌握芯片这一核心技术,这既是战略上的失误也属无奈。

纵观世界,从经济效益考虑,哪个国家的产品也不可能全部自产,就拿美国的波音飞机,也是多个国家部件组装。美国对于芯片的控制,长久上升到国家级安全级别,实行技术、设备、设施封锁,世界前十家最好的半导体企业美国占到了7家,就拿制造高端芯片的光刻机来讲,被荷兰的一家企业垄断,每年只产12台,卖给谁,美国具有话语权,你说能卖给中国吗?当然不卖。半导体行业技术含量最高,研究耗时最长,资金投入最大,十几个亿投进去,一个试错出现问题,投资就打水漂了。所以,搞好半导体行业不是某个单一企业说干就能很快干出成果的,应该是国家主导、集人力物力攻坚,否则赶超世界一流水平只是一句口号。

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现在最为迫切的是中兴七万多名员工的饭碗还怎么端。

一旦商业纠纷得不到缓解,中兴就面临破产的危机,A股股票经过三年连续亏损,将面临退市,果真如此,不啻金融市场一声惊雷,5G技术战场损兵折将。

下一步中兴怎么破解困局,智者见智仁者见仁,集思广益,大家都来谈论。笔者认为:

1、解决中兴问题要放在贸易战的大盘中加以认识和重视。中兴事件起因是贸易战,美国的目的是拖延和阻止我国在全球5G市场中的发展步伐,封杀中兴,是美方贸易战的一个棋子,以此增加谈判的砝码。贸易战以来,中方原则是以打促和,边打边谈,此次,为反击制裁中兴,我方对进口高粱反倾销调查,就在都以为关税是25%,而商务部实际定为了17.8%,足见我国以打促和的诚意。贸易战缓解了,类似中兴一类的问题就迎刃而解了。

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2、继续通过各种途径商谈。现在是动用一切手段的时候,官方和民间都要使劲,美国的华侨组织,商界华人说上话的都应出面。禁止出口对美方企业也有损失,有报道称高通计划减员15000人应对芯片出口减少的事端。两害相权取其轻,还得谈!作为中兴要承认在合规管理方面存在的问题,认真加以整改,妥协让步,即使再多交“学费”, 只要中兴不倒,就有扭转被动局面的时机。

3、利用上市的融资功能,定向募集资金。现在中兴不缺技术人才,低端芯片,中兴自己就可以生产,而高端的芯片研发、制造,需要国家支持,更需要巨资投入。国家要有重点的选择几家重点企业加以扶植,实行产业补贴,企业自筹一部分,国家补贴一部分,转移中兴人员进入半导体行业。

4、企业多种业务、机制联动,渡过难关。中兴实在是太大了,遭遇此灾难,要做最坏的打算。中兴股权投资、房地产在2017年都有大额现金流入,这是好事,现在看多种经营有利于中兴渡过难关。内部也要进行业务整合,分流人员,压缩各类成本,降低期间费用,这块的文章要做好是要下狠心的。

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牛奶面包会有的。中国的体制就是有利于集合国力办大事,国家一旦要是重视,想干,没有干不成的事,你没见阿里巴巴已经开始布局半导体产业了吗?

风物长宜放眼量,牢骚满腹防断肠。也许5年、7年、10年,一个上万亿级别的产业就蓬勃起来了,那时,可能就是中国立于不败的时候了。

希望总是在绝望中诞生,中兴不会倒。

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