在物美之后，乐天玛特在华资产又迎来了一位“接盘侠”。这个曾雄心勃勃要做亚洲第一的零售商，在入华11年后，黯然离场。
5月12日，山东区域零售商利群股份发布公告称，拟以16.65亿元人民币收购乐天购物（香港）控股有限公司持有的包括丰捷有限公司、康丰有限公司、南通美林置业有限公司等12家公司，直接或间接控制15 处房产和72家门店。
加上本次利群交易的华东门店，乐天玛特一个月内卖出93家门店，在中国还剩下重庆、成都、沈阳、吉林等地的14家卖场。韩联社报道称，乐天玛特计划上半年完成出售工作，正在同当地零售商进行谈判。
利群接手乐天72家门店
AI财经社查询第三方信息平台天眼查发现，利群集团股份有限公司注册于1980年，注册资本为8亿元，当前法人代表是徐恭藻。利群股份是一家区域性零售商，总部位于山东，业务涉及商业零售、物流配送、餐饮、住宿、娱乐、旅游等多个领域。数据显示，目前，徐恭藻及其家族直接或间接持有利群股份约40%的股权，按利群股份5月14日的收盘价及市值粗略计算，徐恭藻家族的身家已经超过了30亿元。
经济观察网报道，利群此次花费16亿元并购的资产是当年乐天玛特以48.7亿港元、折合人民币约42亿元并购的江苏时代零售资产，为乐天玛特在一个地区布局密度最大、最为优质的核心资产。
经审计，乐天购物（香港）控股有限公司 2016 年度总资产9.8亿美元，净资产 3.4亿美元，2017 年度经审计的财务报表尚未出具。截止2017 年12月31日，此次交易标的模拟备考合并总资产约 22.5亿元人民币，负债合计45.8亿元人民币，净资产-23.2亿元人民币。
公告披露，此前实际运营乐天华东区域72家门店的是丰捷有限公司，其中江苏54家，浙江4家，安徽8家，山东4家，上海2家。该公司 2017 年度总资产18.1亿元人民币， 净资产为-27.8亿元人民币。
利群股份2017年年报显示，集团旗下有41家零售门店，44家便利店，3家“福记农场”生鲜社区店。2017年利群股份实现营业总收入105.5亿元，同比增长2.54%；上市公司净利润为3.9亿元，同比增长9.03%。
本次交易完成后，利群股份的门店数量将实现翻倍增长，覆盖山东、江苏、安徽、浙江、上海五个区域市场，实现跨区域扩张的全国布局。
利群股份称，随着被收购门店陆续开业，该公司营业收入将有大幅度提升，但同步启动多家门店开业筹备工作，对公司的经营管理能力也是一个很大的挑战。此次交易短期内会对公司的利润指标产生一定负面影响，但从长期来看对公司的市场影响力和规模都具有很大提升作用。
“对于一家区域零售商而言，通过并购可以达到的最直接目标就是全国化扩张和迅速开店，而且收购价格也很划算。”资深零售业分析人士沈军接受第一财经日报采访时表示。但也有行业专家分析，在大卖场业态不景气、零售市场竞争革新激烈的背景下，利群“蛇吞象”后能否消化还充满未知。
一个月内出售93家门店
加上本次利群交易的华东门店，乐天玛特一个月内已出售93家门店。不过，乐天手中的筹码似乎越来越少，前后两次交易价格遭遇“滑铁卢”。
4月26日，乐天玛特以2485亿韩元（约合人民币14.72亿元）向物美出售中国六家超市运营商中的一家，包含北京21家门店。
乐天中国此前对AI财经社透露，该超市运营商是乐天玛特北京地区的子公司，在北京经营10家大型和11家中型超市，共计21家门店。交易完成后，物美将持有这家公司87.38%的股份，剩余股份依旧由乐天持有。
有意思的是，2009年10月，刚进入中国市场一年的乐天玛特击败物美，以48.7亿港元全盘并购了江苏时代零售。如今，曾拥有雄厚资金的乐天玛特逐渐衰败，最终将北京市场让给物美。
2016年，乐天玛特海外营业额亏损240亿韩元（约合1.4亿元人民币），其中80-90%就发生在中国市场。2017年年初萨德事件后，乐天玛特在中国的业绩更是彻底跌入谷底。据不完全统计，萨德事件后，乐天玛特在中国市场共关闭了87家门店，占其门店总数的80%左右。
去年3月，乐天玛特中国官网、乐天天猫旗舰店、乐天京东店同时被关闭。此后乐天玛特中国官网得以恢复，但5月14日，AI财经社目前查阅乐天玛特官网发现，其更新仍停留在2017年3月，当时门店数据为112家。
2017年9月14日，因在华业绩惨淡，乐天集团一改之前的坚决态度，决定出售在华超市，并称不排除全部出售的可能。
入华11年后黯然离场
入华11年，乐天玛特已基本退出中国市场。
随着中国城镇化发展，中国成为乐天玛特最重要的海外市场。AI财经社查询乐天玛特中国官网获悉，2007年乐天玛特开始拓展中国市场，在2008年成立十周年之际，乐天玛特通过收购中荷合资的北京万客隆8家门店，正式进入中国市场。
2009年10月，乐天玛特收购中国的大型超市TIMES（时代零售），加上现有店铺，当年乐天玛特在中国的门店迅速扩大到100家。那时，乐天的目标是到2018年在中国扩大到300家门店。
“在中国乐天玛特将以北京、天津、山东、辽宁为先期扩展领域，逐步开拓全国市场，预计在2018年门店增至300家，销售额实现30兆韩元（约合180亿元人民币），成为‘亚洲零售之最’”。乐天网站上雄心勃勃的宣传语在今天看来有些讽刺。
自2012年以来，该公司已开始关闭门店，并一直在努力寻找买家来止损，接触过的买家包括物美、中粮集团、永辉、大润发、沃尔玛等企业。AI财经社此前分析，或许是出于对大卖场前景仍抱有期望，亦或者是不甘低价卖给竞争对手、自此退出中国市场，谈判并没有实质进展，交易也始终没有达成。
据报道，2013年后，乐天玛特在华销量每况愈下，损失从2013年的830亿韩元到2014年的1410亿，再到2015年的1480亿以及2016年的1240亿，四年间损失高达4960亿韩元（约合人民币29.4亿元）。
2017年2月，乐天集团与韩国政府签署换地协议，同意转让星州高尔夫球场地皮，用于韩国国防部部署“萨德”反导系统。受制裁和消费者抵制的影响，乐天玛特在中国的经营业务几乎陷入瘫痪。为此，乐天集团进行了两次紧急注资，累计金额达40亿元。
根据乐天购物（Lotte Shopping）财报显示，2017年乐天购物在华销售额仅有6341亿韩元（约合人民币37.6亿元），相比2016年的12437亿韩元几乎下滑五成。
此外，据乐天购物2018年一季报，一季度其在中国的销售额同比下滑14%，营业利润亏损160亿韩元（约合9497万人民币）。
2017年10月1日起，乐天将从家族企业体制转变为控股公司。乐天集团创始家族的家产争夺战也一度闹得沸沸扬扬。乐天创始人辛格浩长子辛东主不敌弟弟辛东彬，欲套现离场。他曾扬言，“在大部分超市关闭后，乐天购物应‘立即’从中国市场撤出。”
现在，辛东主的愿望已经实现了87%。
