您的位置:财经 要闻 / 产业 / 国内 / 国际 / 专题 / > 海澜之家狂赚190亿?还变洋气了?

海澜之家狂赚190亿?还变洋气了?

2019-04-02 08:57  来源:创业见闻 作者:张一弛 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:创业见闻

财经365(www.caijing365.com)4月2日讯:这么多年过去了,每次看到海澜之家,还是会想到印小天。曾经每晚打开中央台,几乎总能看到四个印小天一起挑战高难度舞步,告诉你无论是西装还是休闲,海澜之家都能让你脱离地心引力,征服人体极限......



“一年逛两次海澜之家,每次都有新收获,男人的衣柜!”在大家的印象中,海澜之家一直是乡镇青年的真爱,广告词渐渐被改成“男人一年只要逛两次海澜之家:买一次,退一次。


不只是海澜之家,一些国产品牌存在,就像不留刘海,才是检验一个真男神的标准一样。



比如说,七匹狼的存在,让硬汉代表张涵予张震胡军,一秒变成老年竞走队选手。


再比如说,美特斯邦威的存在,让周杰伦陪着它土了一个世纪。


这是事实,但并不是全部的事实。


让人不能理解的是,就是这么土的一个品牌,早在2015年,总资产就已经超过500亿元,登上了《福布斯》亚太最佳上市公司50强。



根据海澜之家2018年的成绩单,其总营收达190亿元,全国各地开了将近6000家店。


6000家听起来很不具体,麦当劳算是抬眼可见了,在中国也就2700家,海澜之家可是麦当劳开店数的两倍多。


甚至,生意好到连马化腾也盯上这么一个“老男人的衣柜”,砸下了100亿入股海澜之家,让它变成了这样。


LOW了17年,赚了190亿,还有这么神奇的事儿?


海澜之家被吐槽的三个关键词:

土,low,丑


2002年的一天,一个周建平的小伙子,去了趟日本。


他走进一家服装店,这家店特别明亮,所有衣服都摆放的很整齐,跟当时国内恨不得把所有的款式一股脑甩在你面前的服装店,一点也不一样。


周建平在店里转了半天,竟然没一个导购跟过来贴身紧逼,只有几个理货员。衣服的摆放按照性别、功能区分,同一款衣服提供多种配色选择,货架上的货品尺码齐全。


这家像极了超市的服装店,就是优衣库。


优衣库把周建平逛的心里蠢蠢欲动,回国之后,好几个晚上都没有睡着觉:为什么中国就不能有家平价的服装自选超市呢?


这时候,周建平其实已经是管着5000人的老板了,虽然名气不大,但做面料加工的生意几乎可以说是零风险,冒险开店,必定是一场孤独的探索。


心里这股劲儿越来越强烈,周建平觉得,人这一辈子总得有点梦想吧,我也要按这个路子在中国开店!


2002年9月,海澜之家第一家店,在南京中山北路店正式开业,这个名字寓意也很美好:以海阔天空之博大,创波澜壮美之事业。



其实,海澜之家如果真的学优衣库,走简单的性冷淡风格,可能也不会被人吐槽成这样。直到2009年,印小天穿着迷之配色的衣服,努力凹着造型,告诉大家这是“男人的衣柜”,海澜之家才意识到,自己火了。


三年后,代言人换成了演员杜淳。可惜换人不换套路,一身正装的杜淳卖力尬舞,广告诚实到,连背带裤勒出的肚腩都不修一下。


就在所有人都骂着海澜之家的审美是不是出了什么问题?人们压根没想到,海澜之家令人咋舌的销售,逆市飞扬的业绩,开新店的速度,哪样单拎出来数据都漂亮的让你没话说。


这两年,无论收入、市值还是利润,比四家福建男装上市公司的总和还要多。


海澜之家可能

压根就不靠卖衣服挣钱


凭什么?


就凭海澜之家真的是一个非常有意思的品牌,衣服再土,模式却是非常先进,而且格局很大。


1. 一个设计师没有,采购产品全靠赊账


我们知道,绝大部分服装品牌都是自己做产品设计,再委托代工厂进行生产。海澜之家就完全不同,它自己基本不设计产品,也不用花钱去养设计师,绝大部分产品都是从全国数百上千家供应商那里赊账订货而来。


海澜之家每年会出两次采购计划,由供应商自己设计生产产品。你们造什么我不管,我只负责替你们卖。采购商品的钱,我也先欠着你们,反正我定的货多嘛,你们也拿我没办法,等卖掉了我们再算嘛。


这样就解决了生产这一头问题。


马云也跑去参观海澜之家


2. 开店也压根不用自己的钱


而在另一头,海澜之家有极其强大的开店能力。


据说,如果你想加盟开一家门店,先要缴纳200万元的费用。其中100万是用来做店头装修和员工培训,另100万是抵押给海澜之家的押金,它这么土,也有人奇怪,大家为什么愿意和海澜之家一起玩呢?


先进的地方是在于,加盟商确实没有什么权利,连放个招财猫都不许,但是反过来,加盟海澜之家的小伙伴其实只要付加盟费,然后把店托管给海澜之家来管理,你什么事都不做,就可以坐享卖货分成。


而海澜之家呢,他通过这种方式募集大量现金,然后用这笔资金继续扩张开店,听起来都不得不佩服老周的格局。


3. 甚至,选址也不想费脑子


海澜之家在开店上,把那句“农村包围城市” 可以说是吃的透透的。


一开始,海澜之家把好多店都扔在了三四线城市,在别人还在怀疑小镇青年的购买力时,老周早就发现,三四线城市的商圈特点是集中,不用费老鼻子劲选址,就是找商业中心,开一个店,全城人很快都知道了。


这,就是流量。


4.  萝卜价的衣服,人参价的售后


海澜之家另一个没话说的地方,是他的售后服务。


比如说50天内100%无条件的退换货,不同地区间还可以异地退换货,免费改裤脚长短,白菜价的衣服服务能做到这个份儿上,也算是良心了。


100%的无条件退换货政策,其实给他和供应商小伙伴们带来了非常巨大的库存积压。怎么办呢,海澜集团干脆单独开了一个品牌,叫做百衣百顺,专门用来销售海澜之家卖不掉和退换回来的库存尾货。

阅读了该文章的用户还阅读了

热门关键词

为您推荐

行情
概念
新股
研报
涨停
要闻
产业
国内
国际
专题
美股
港股
外汇
期货
黄金
公募
私募
理财
信托
排行
融资
创业
动态
观点
保险
汽车
房产
P2P
投稿专栏
课堂
热点
视频
战略

栏目导航

网站首页
股票
学股
名家
财经
区块链
网站地图

财经365所刊载内容之知识产权为财经365及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。

鲁ICP备17012268号-3 Copyright 财经365 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 Copyright © 2017股票入门基础知识财经365版权所有 证券投资咨询许可证号为:ZX0036 站长统计

人妻系列 美丽人妻 人妻系列 美丽人妻