“护城河”在巴菲特投资理念里占有极其重要的地位。是1993年巴菲特在给股东的信里讲到的。老巴很浪漫的这样描述护城河:
“一个美丽的城堡,周围是一圈又深又险的护城河,里面住着一位诚实而高贵的首领。最好有个神灵守护着这个城池,护城河就像一个强大的威慑,使得敌人不敢进攻。首领不断地创造财富,但不独占它……”
呵呵,难得老巴还有这样抒情的时候。不过这段话里还是有三个重点。第一,“一圈又深又险的护城河”;第二,“诚实而高贵的首领”;第三是“首领不断创造财富,但不独占它”。可以看到,第二和第三都是有关首领的诚实,认真做事,和为社会创富的财富观。这两点保证了第一条“又深又险的护城河”的实现。好,现在我们就深入讲讲这个护城河。
巴菲特说的“护城河”到底是什么?
坦率地说,成本优势,技术优势,规模优势这些都不是护城河。离开了时间和可持续性,都是过眼云烟。真正的护城河,不是什么新技术。就是长期认真经营认真做事形成的真功夫。或者叫内功。
企业经营是一个漫长的过程,百年企业更是一步步,认认真真,踏踏实实走过来的。没有什么捷径。企业经营里,采购,产品,运营,销售,市场,品牌,渠道,人才,管理,培训,等等无数个环节。每一个环节,从短的时间窗口看,山寨和原创也许差距不大。但拉长了时间轴,结果就象上图的第二个公式“积跬步以至千里,积怠惰以至深渊”。仅仅0.01的差距,一年就差了几十倍。
而企业,是要经营十年,几十年,上百年的,无数个环节里,你只要差一点点,那就是天上和地下的区别。这里没有魔法,就是日复一日,年复一年的追求做得更好一点点。然后,走过漫长的时间,护城河就自然而然形成了。在这里,首领的诚实高贵(高贵,在这里是格局,境界,情怀的意思),和不断创造财富但又不独占的特质,就起到关键的作用。没有这个保障。企业很难在十年以上的经营环境里坚持初心,精益求精,不断打磨,完善,升级经营环节的每一个细节。细节就是魔鬼这句话一点也没有错。上图第三个公式,就说明了,不断的提升每一个细节的魔力所在!差距有千倍之多!
而这,就是护城河形成的奥秘。护城河,是长期认真经营结果。想得到它没有任何捷径。护城河,也是在市场上自然形成的,不是号称,自称或者自封的。有护城河的公司,从不讲自己有护城河;亏着钱叫嚣着自己有啥啥护城河的,多半都是些骗子公司。反过来,上图的第一个,和第四个公式,说明了无法形成护城河的企业的两种死法。第一种是不能从始至终认真做事的下场;另一种则是,初步成功,忘掉初心的下场。不可不戒。
前两天看到一篇文章,谈到瑞幸咖啡大举扩张,对标星巴克,要做中国市场老大。而结果呢?瑞幸咖啡亏损巨大,甚至连毛利都是负的50%以上。巨亏。要知道,咖啡行业,毛利是很高的。一般在50%以上,这样加上运营成本,才可能赚钱。而瑞幸咖啡毛利都大亏,真不知道是怎么做到的?!管理团队(首领)的无能和邪恶初心暴露无疑。它对咖啡的理解太浅了,以为就是开个店,摆上桌椅咖啡机,生意就来了。但他们恰恰忽略的是星巴克的护城河,是来自几十年始终如一的(1.01的365次方)。瑞幸有什么?只有一腔热血。我倒希望只是一腔热血,因为我更担心的是,它有邪恶的初心!
回过头来,按照1.01的365次方再乘以几十年如一日的认真踏实的做事。有诚实的首领。我们的股市,有几只是有真正护城河的呢?
这个问题必须认真回答。护城河,简单得很。但做到很难。就像老巴说的那句话:“没有人愿意慢慢变富”。
最后顺便讲几只有初步护城河概貌(注意,还没有真正形成,因为还没有面临全球化竞争)的公司:双汇发展(SZ000895),三全食品(SZ002216),苏泊尔(SZ002032)。
有护城河,还要等待足够好的价格。巴菲特的投资秘诀,还有别的吗?!就这!
滴滴这样的,离着护城河还有从长安到西天取经那么远的距离啊。差的太远了
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