作为国内奶制品的龙头企业之一，伊利股份一直是市场资金推崇的白马股，那么它到底有哪些核心竞争优势呢，来看一下。
伊利的核心竞争力之一：规模优势
伊利作为国内乳业龙头企业具备规模优势，在平抑成本端奶价波动的能力上要高于小企业，在原奶价格较高的13、14年的时候其净利润增速相对其他年份反而较快，足以见得在原奶价格上涨的时候，大企业控制成本、转嫁成本的能力更强。中小型乳企议价能力弱、成本承受能力不强，会因为利润恶化而被大企业兼并或者淘汰。原奶价格的回升将倒逼行业集中度的提高，进一步的强化伊利、蒙牛等具备规模化效应乳企的竞争实力。
在广告营销费用支出上，大企业可以在更大的营业收入上对广告费用进行摊销。伊利2018年广告营销费用支出预计将首次突破100亿元，更大的广告费用支出，可以对旗下品牌进行持续性的营销，多频次的触达更多的消费者。对于不能够形成规模化效应的中小乳企来说，一方面受限于较低的销售收入，不具备拿出更多广告费用支出的实力，另一方面大企业在持续性的进行广告营销，可以进一步的蚕食中小乳企的市场份额。所以，超过100亿元的广告营销费用支出，也是乳制品行业非常高的进入壁垒。
在取得了行业中更高的利润以后，伊利一方面可以继续进行内生式增长，另一方面有资本实力可以进行外延式的扩张。例如，在2008年三聚氰胺事件影响下，国产婴幼儿奶粉在消费者心智中始终难以建立品牌的信任感，外资乳业品牌在国内市场占有率始终处于高位。伊利通过建立新西兰生产基地，婴儿配方奶粉获得新西兰政府官方认证之后，再原装进口到国内市场，利用伊利的渠道进行销售。
伊利的核心竞争力之一：渠道力
渠道力是消费者在决定消费购买环节的时候，当需要某种产品，在优选了品牌以后，其在所能够接触到的各种渠道中，厂家是否能够让消费者完成购买行为的能力之间对比。渠道作为品牌厂商与消费者的中间环节，渠道力由终端类型和终端路径决定。对于大众消费品来说，消费者常见的购买渠道是：超市。同时，随着便利店、电商平台、母婴店等渠道的快速发展，线上线下融合的新零售模式也在改变消费者的购买习惯。如2017年尼尔森零研数据显示，便利店的液态类乳品零售额同比增速为15.1%，增速明显快于线下其它零售门店。艾瑞电商监测数据显示，整体乳品在电商渠道的零售额规模达226亿元，比上年同期增长34.6%，并继续保持较快增长势头。
