财经365（www.caijing365.com）讯：蓝帆医疗最新消息，做一个能够燃烧自己，点亮别人的人。
企业中有四种人：一种是自我燃烧的人，自我燃烧，每天都非常积极，还愿意去点亮人家。第二类，能够被别人点燃，自己也可以燃烧。第三类，怎么点都不燃。最差的一类就是自己不燃烧，也叫人家不要燃烧。
做一个自我燃烧的人，能够积极发光发热，还有一个就是能够点亮人家，影响人家，点亮人家对生命、对工作的热爱。这也我经常强调的，什么叫领导，领导就是通过积极的行动激发大家。他能够：第一，有任务就执行更多；第二，坠入梦想当中；第三，积极。如果你追求这些行动激发人家你就是领导。大家看到我日常都是通过这个来实现这些方面，就是通过积极的行动激发大家不断有更高的梦想，学习更多，自我超越。如果你能够做到这几个方面你就是领导。
1）人人都是领导者。强调的是人人，每个人都可以做领导者。有些人觉得领导力是天生的，不可以培养的，但是很多管理方面的人讲，其实领导力是可以通过学习跟日常积极的运用领导力来提高的。领导者跟领导的区别是，领导是职位上的，而领导者是你可以在不同的岗位，通过做出来的事情发挥你的领导力，这是可以做到的。我们希望更多的人才、同事发挥领导力。我们希望每一个人都积极运用你的领导力的技巧去管理你自己的范围，来达到作为你的职责范围的领导者。
2）善用部属智慧，激发员工创意。经常碰到一些主管要求属下服从，虽然属下能力不错，却很少让他们发表意见，更不用说激发他们的创意，这样的主管在一个只有五到八人的团队是勉强可以完成上级交代的任务，但让他们领导较大的部门就显现出领导力不足的迹象。这些自身能力强的经理往往没有善用部属的智慧，他们容易相信自己的决策，因而没有花时间沟通目标，部属常常无法真正贡献心力，帮团队完成目标，十分可惜。
